街道2022年工作总结和2023年工作计划
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2024-01-14
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街道 2022 年工作总结和 2023 年工作计划
2022 年，*街道坚定不移以习近平新时代中国特色社会主义思想和十九届
历届全会精神为指导，紧紧围绕区委、区政府的决策部署，坚持“大美* 滨江
智慧城”的发展理念，主动谋划思路，创新工作措施，积极推进项目，促进综
合发展，全街经济发展、基层党建、社会事务、民生保障等工作都取得新的进
展，现将*街道 2022 年工作总结和 2023 年工作计划总结如下：
一、2022 年重点工作及亮点特色工作情况
（一）坚持党建引领，推动基层党建“凸亮度”
一是加强理论学习，强化思想意识。*街道坚持把理论学习作为党建工作的
重要任务，以党史学习教育为契机，持续“周末课堂”学习模式，强化理论学
习，截止今年 10 月份完成理论中心组学习 10 次，组织“周末课堂”学习 4 次，
以集中学为主、自学为辅的方式相结合，融入视频、交流、研讨等方式，不断
丰富学习内容，拓宽学习渠道，增强学习的吸引力、针对性和实效性。二是夯
实基层党建，强化组织动员。*街道充分发挥基层党支部战斗堡垒作用，建立
11 个先锋驿站，成立 11 个临时党支部，号召广大党员参与防疫工作，激发了党
员队伍的生机活力，同时，持续推进街道区域化党建工作，按照“组织共建、
党员共管、活动共抓、资源共享”的思路，推动辖区内共建单位、社会组织、
非公企业与社区党委高度融合，进一步延伸、拓宽了区域化大党建格局，形成
了党群共建一家亲的和谐氛围。三是突出特色亮点，打造党建品牌。为进一步
顺应“互联网+党建”工作新思维，研究探索电商园区党建模式，将“小蜜蜂”
打造成为全区、全市电商产业的“领头人”，品牌创建以来，园区党建工作得
到了较大提升，党员队伍逐渐壮大、组织生活进一步规范、志愿服务得到增强，
党建工作成效明显。在党支部的引领作用下，园区企业由创建时的 16家电商增
长到现有的60余家企业，年税收达到近8000 万。同时，在“鸠地比拼，争星
夺旗”活动中*街道下属四个社区都荣获了红星社区的称号，其中四湾社区和曹
姑社区更是在各项比拼中，争得五星红星社区的荣誉。
（二）坚持双招双引，跑出经济发展“加速度”
一是抓牢经济指标增长。2022 年*街道各项主要经济均实现较快长，地方
财政收入预计完成 1.43 亿元，较去年增幅10%；固定资产投资预计完成 13 亿元，
较去年持平；批零住餐四行业预计完成 11.1亿元，较去年增幅13.1%；建筑业
总产值预计完成 4.96 亿元，较去年增幅2.2%。新增项目入库14 个，超额完成
目标任务。二是抓紧项目线索签约。2022 年*街道已签约项目 6个，其中：总投
资5 亿元以上用地项目 1 个、10 亿元以上用地项目 1 个、亿元以上机器人及智
能装备项目 4 个、大数据项目 1 个、新能源汽车和智能网联汽车产业（航空、
新材料、新能源和节能环保）项目 1 个。安徽工联云项目、安徽科维项目、*甬
保项目、芜电储能等项目已正式开工；安徽鑫顺、安徽长风森源等项目开工在
即。待签约项目 7个，其中：机器人及智能装备项目 5个、电商项目 1 个、大
数据项目 1 个。在谈项目 12 个：其中用地类项目 5个，大数据项目 4 个，租赁
类工业项目 3 个。三是抓好“为企服务”力度。
2022 年截止目前，*街道共走访了 102 个企业，解决 237个问题。推进“为
企服务”工作常态化，落实“为企服务”工作机制，切实帮助企业解决实际问
题。通过实地走访服务企业，把解决问题作为第一要务，跟踪办理进展。向企
业宣传解读各类惠企政策措施，帮助企业完成申报政策兑现工作,积极对接协调
相关部门解决企业困境。
（三）坚持多方协作，推动环境治理“显深度”
一是开展各类突出生态环境巡查工作。*街道坚持常态化环保巡查工作机制，
坚持做到每日巡查长江岸线、每周巡查辖区企业制度，今年以来，督查企业
180余次，巡查长江岸线 120 余次，对辖区各级各类生态环境督办案件例检 90
余次，以严格的管理制度带动辖区环境整治工作的提升，为各类环境信访投诉
案件的整治工作打下良好的基础。二是开展空气站点周边环境整治。*街道对辖
区内两个在建工程项目，要求严格按照“六个百分百”施工，通过租赁市场公
司和街道购买洒水车形式，对主次道路进行降尘湿扫，减少扬尘，降低 PM2.5
和PM10 数值。同时，深入推进柴油货车污染治理、燃气锅炉低氮改造等专项行
动,对辖区空气监测站点周边市容市貌加强污染防治巡查工作，要求周边小餐饮
店安装油烟净化系统。三是开展秸秆禁烧整治工作。*街道根据区相关要求，制
定街道秸秆禁烧工作实施方案。建立秸秆禁烧网格化包保机制，严格落实禁烧
措施，确保不因秸秆焚烧影响空气质量排名，实现“不燃一把火、不冒一处烟、
不留一片斑”。
（四）坚持机制创新，促进平安建设“有力度”
一是坚持社会治理重心下移，大力发展新时代“枫桥经验”，构建了街道-
社区-网格三级矛盾纠纷调解机构，通过三级联动调解，基本实现了把风险矛盾
隐患化解在基层，同时也减轻了社区的负担。二是街道依托党群议事点在网格
内设立矛盾纠纷调解室，并从“四长”中挑选组织能力强、公道正派、能说会
道的人担任金牌调解员。金牌调解员负责主持网格内矛盾纠纷调解，协调联络
相关人员参与矛盾纠纷调解，同时发掘善于调解人员，建立社区矛盾调解人才
库。三是街道在辖区 20 个网格中建立了 14 个网格调解室，4 个社区调解站和 1
个街道调解中心。选任了 41 名金牌调解员，挖掘出了 180名矛调数据库人员，
建立了专家助力团人员 28 人，已经成功调解了87 起矛盾纠纷，其中邻里纠纷
65 起，其他纠纷 22 起。在全街道形成了有矛盾找网格、找金牌调解员的浓厚氛
围，不仅提高了群众的满意度，也提升了基层社会治理水平，促进了社会和谐
稳定。
（五）坚持为民办事，增进幸福生活“传温度”
一是坚持不懈，做好疫情防控。*街道在接连发生多起疫情处置中，科学精
准落实各项疫情防控措施，打赢疫情歼灭战。在全市实行静态管理期间：落实
隔离转运，建立台账规范管理，加强社会面管控，严格小区静态管理和日常巡
逻。在今年以来的 18轮全员核酸检测，基本每轮核酸检测率都达100%。街道还
设立 4 个健康小屋核酸监测点，常态化为居民提供核酸检测服务。二是把握民
生，做好“暖民心”工程。*街道以安徽省10 项暖民心行动和*市3 项暖民心行
动为行动准则，以群众需求为导向，把握民生重点，将“暖民心”工程落到实
处，截止目前，街道共发放“暖民心”宣传单页、一封信、调查问卷各3万余
份，张贴海报1万余份、一封信覆盖点位达1000 处，全方位开展暖民心行动宣
传，不断谱写“大美*”新篇章。三是持续创新，做好社会治理。
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街道2022年工作总结和2023年工作计划2022年，*街道坚定不移以习近平新时代中国特色社会主义思想和十九届历届全会精神为指导，紧紧围绕区委、区政府的决策部署，坚持“大美*滨江智慧城”的发展理念，主动谋划思路，创新工作措施，积极推进项目，促进综合发展，全街经济发展、基层党建、社会事务、民生保障等工作都取得新的进展，现将*街道2022年工作总结和2023年工作计划总结如下：一、2022年重点工作及亮点特色工作情况（一）坚持党建引领，推动基层党建“凸亮度”一是加强理论学习，强化思想意识。*街道坚持把理论学习作为党建工作的重要任务，以党史学习教育为契机，持续“周末课堂”学习模式，强化理论学习，截止...
