集团公司2022年度工作总结2023工作计划

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集团公司 2022 年度工作总结 2023 工作计划
2022 年,面对低迷的市场发展环境和紧张的疫情防控形势,**按照全年
重点工作计划,聚焦垃圾固废资源化利用方向,上下团结一致,有序推进各项
工作,公司发展保持良好态势。在**集团和董事会的带领下,班子成员认真履
行职责,不断完善公司规范化建设,推动了公司健康、稳定的发展,较好的完
成了全年的各项工作。现将主要工作报告如下,请予以审议:
一、2022 年工作总结
(一)经营指标完成情况
2022 年营业收入目标**万元,全年实际完成**万元,完成率为**%;年
度净利润目标**万元,全年实际完成**万元,完成率为**%;EPC 或工程管理
外拓合同额目标**万元,全年实际完成**万元,完成率为**%。
(二)重点工作总结
建引质量发展**集团委的下,**发挥党组的领
导核心和政治核心作用,促进企业高质量发展。一是加强党建核心建设。将党
建工作融入到生产、经营、发展、改革全过程,创新“三会一课”活动形式,
丰富党建内容,加强党建工作影响力、号召力、凝聚力。二是加强党建组织建
设。充分发挥党员先锋模范作用,挖掘身边的优秀党员、优秀事迹,营造崇尚
典型、学习典型、争当典型、赶超典型的良好氛围,以榜样为标杆,创新创优
激发员工队伍激情与活力。三是加强党建质量建设。积极创建“**”、“**”、
“**”、“**”党建品牌,将党建活动与环保事业深度融合。以“**”接力“*
*”,积极开展志愿服务活动,践行环保企业的社会担当,为“蓝天、碧水、净
土”的“美丽中国”贡献自身力量。
步推线业务开一是营项上有制成**用“
收集、单独储存独立集中处置”的工艺路线低了生产成**过设
备更维修、控制药剂品质以艺调整等方式,从硬件技术原料
,实现生产成的有控制;**完成了中水水调整,与管委会签订中水
价补议,控制了成全年工业废水进量;**在建设
**仓便具备了进场,完成垃圾*并网,进入****h
满负荷运行,项目向稳定运营进。二是在建项目上**
绕污泥处置烟气处及烟气余热利用发多篇论文过优化改进
备配件取得搅拌棒最佳设计型号,在技术研发与设使都取得
突破,实现全年排放**团作高,拓展了**的市场渠道垃圾进
到保,实现天入垃圾总量平衡,全年产量标。三是改项目上
攻坚克难**在质改造阶段,全力方面影响,力争更早进入
阶段具备全年*万的市场**完预处理*号线改造、厌氧
解循系统改造,取得量元溶肥备案许可
举并。一开新召集汇板
发展思路研讨会,研讨确大智汇板块发展定,创新发展思路,发掘
发展资源,拓展发展大智汇开了序,向资产科技型上市公
进。****年,**与**工程在组织架构上率先完成合,为大智汇板块跨越
式发展提供有力的组织保而后无锡北京大智汇
格局,进一步技术支撑,拓展市场渠道。二是优化业务管理。运营项目
一管理体系步建了资源分同发展的运营管理模式,同
进业务程审批表单化、规范化、合理化,实现以程管事,进一步高业务
工作率。三是培植企业化。以《奋造企业宣传
,践行“担当、诚信、务实、进”的企业精神。面向基层一线,*
*之星评选活动,评选优秀化践行典范,同环保教育基地造环
宣传载体,进一步促进企业传播
足整队建。一促进。以棋思
根据各项目发展要,推行轮岗轮值制度,以制度管固了企业高质量
发展的态势,创新了锻炼培养干部方式。**过总经理,有效锻
多位高管的整体意识、管理方和工作方式,让副总的全面的
锤炼。在项目公司,管理、中层干部通轮岗也增加了项目管理的经,为
的进一步提升做出。二是加大选拔力度强化人才储备。按照
平者让庸者下的选人人准则***度核与现场访谈相结合的核方式
对各总经理和总指挥履职情况进行了全面降平。同开展**
期后备管理人才选拔工作,部选拔储备管理人才打通人才晋升通道
过加强过程核,实现人才能下。三是组建业队伍,实现人才价值
固废、废资源利用、垃圾、生产指标、全环保组,
充分发挥各运营项目价值,形成学赶超的氛围。是强化
,促进带。挑选批表现优秀的年员工到基层历练提升业务
请经丰富的老专家在项目职,为公司输送技术和管理经向丰
富项目人才根基,促进人才梯队建设。
二、工作中在的问题
2022 年,**取得了一定的
一是环保工程板块的成管理距离希望能达成的工程利润
预期。二是市场拓展上明显,以**有外拓
外拓指标的公司,在外市场开拓方面与预期存。三是动力量
支撑,新资业务趋于停滞,导致经营业预期存差距,全年有新
资项目。具体到经营项目,项目无法接生产经营,要不断
提升问题。一是**的生产工艺虽打通湿电除尘
、管除雾器实现环保标。二是**由于史遗留量废,导致
且频繁的环保督察接影响了项目进度。三是**源在工过程中,
质结导致塌陷水、开接影响了工程建设。

标签: #工作总结

摘要:

集团公司2022年度工作总结2023工作计划2022年,面对低迷的市场发展环境和紧张的疫情防控形势,**按照全年重点工作计划,聚焦垃圾固废资源化利用方向,上下团结一致,有序推进各项工作,公司发展保持良好态势。在**集团和董事会的带领下,班子成员认真履行职责,不断完善公司规范化建设,推动了公司健康、稳定的发展,较好的完成了全年的各项工作。现将主要工作报告如下,请予以审议:一、2022年工作总结(一)经营指标完成情况2022年营业收入目标**万元,全年实际完成**万元,完成率为**%;年度净利润目标**万元,全年实际完成**万元,完成率为**%;EPC或工程管理外拓合同额目标**万元,全年实际完成...

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