同志们:20XX 年是医院实施“十四五”发展规划的第二
年,也是后勤系统紧随医院发展前进的步伐,深入贯彻落
实后勤“标准化、规范化、精细化、信息化”管理的落实之年。
按照院党委书记、院长孙德俊同志在医院第十二届职代会
所作的《贯彻新发展理念构建新发展格局推动医院高质量
发展再上新的台阶》工作报告中提出的“八个坚持强化”总体
部署,以及对后勤保障提出的“坚持强化后勤保障,在服务
临床一线中体现医院新作为”的具体要求,巩固精品后勤建
设成果,抓紧抓实安全生产工作,踏踏实实努力践行孙德
俊院长倡导的“一线工作法”,用情、用心、用脑为临床一线
服务。在全面持续做好“常态化疫情防控”后勤保障的同时,
借助“互联网+后勤”,不断深化“后勤一站式”服务,不断完善
配套设施建设,不断推进绿色医院、全国最干净医院和无
烟医院建设,持续打造星级绿色建筑医院。进一步强化对
物业公司、外包单位的监督管理,不断提升物业服务水平
逐步实现由承包模式向托管模式转变,大力推进后勤服务
社会化进程。
在过去的一年,面对“新冠疫情”,在医院党委的正确领
导下,我们同全院干部职工共同努力下,迎难而上,铿锵
作答,在“抗击疫情”和后勤保障工作中取得一个又一个胜利,
为我院的持续快速稳定发展贡献了我们后勤力量。同志们
转眼间已进入2月份中旬了,时光易逝,岁月不居,因此,
要求我们后勤系统全体党员、干部职工要迅速将思想从节
日状态转移到工作上来,认真思考今年的重点工作,明确
工作思路,打起精神,以最快的速度、最好的状态全身心
地投入到后勤系统各项工作中去。为此,我提三点要求:
第一,收假收心,进入状态,吹响“集结号”。春节假期
刚刚过完,这个时期,往往是纪律松懈之时。当前医院后
勤系统各部门要重点要抓好上班秩序,严格劳动纪律,确
保人员在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现
的整天忙于吃喝应酬,而将工作置于一边,或者“人已到岗,
心不在焉”的现象。因此,从今天开始,同志们务必从前几