机电矿长工作总结

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机电矿长工作总结
尊敬的 xx 集团的各位领导您们好!
  时值岁末,万物沉寂,而明媚的阳光让我们感受到了这个寒冷季节难得的暖意。自我被
集团聘任为 xx 矿机电矿长数月以来,每时每刻都感受着集团领导和矿领导们求真务实、团
结高效的和谐氛围;每时每刻都感受着安全至上的经营理念和无微不至的关怀和帮助。
此,对辛苦工作的集团领导和矿领导们表示诚挚的谢意,谢谢你们!并为共肩奋战的工
们送上最真诚的祝福。
这几个月里,在集团和区委区政府的领导下,在刘智矿长的带领下,我认真学习贯彻党
方针政策,解放思想、实事求是。坚持安全至上、消除隐患的工作理念,坚持求真务实
增效降耗的工作作风,坚持挖潜创新、夯实基础的工作思路,坚持“有为”才能“有位
的工作意识,按照 “快、精、准”的要求,积极探索我矿机电工作的新方法,以提高机电
管理标准化为中心,以为安全生产提供优质服务为重点,以开创 xx 煤矿工作新局面为主线
在全矿同志的大力支持下,我积极完成了各项工作任务,较圆满地履行了机电矿长的职
现对这一阶段的工作总结如下,不足之处,诚望指正。
  大家知道,机电管理是煤矿生产的重头戏,质量达标是安全生产的保障。近几年以
全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故,给煤矿安全生产带来了严峻的考验,党和
家领导人对煤矿安全生产提出了更高的要求。作为机电管理的工作者,我深感责任重大
入金殿矿以来,我结有实际情制定了“坚持管理人性化,电精化,
保矿安全生产,实现机电全面达标”的战方针。在这一方针指导下,全矿机电的各
项工作迅速开,并了一的成。机电事故幅度,有效杜绝了重大机电事故
的发生,并消轻伤事故,现机电工作的几点法总结如下
一是全面实、一、”机电管理工推动化管理
  在我进xx 煤矿工作以来,结合本单位的工作实和特点,积极探索和总结机电管理
的新经验、新方法,在机电管理上全行实、一机电管理六抓
设立六强六抓”是全,六亲不认量,致入微;三抓消耗
斤计较;四抓纪律持之产,万无“一设立
设立创新激励。“六强化”领导,带头示提高质;
化管理,分配公平优化载体,营围。
、一机电管理的全面实,进使电管理工上了学化
道,推动了机电的化管理的有效进了机电各项工作的开
和完成。
  、坚持以人为,实人才工,发人才效打造的机电管理队伍
  人是好一工作决定因素,高质人、发源动力。
认识,我发现人才培养人才人才充分人才们对全矿
有的大中学生和管行了摸底排查,了业,针对们的技术能力
工作能力,为建立然后根据具体情况各人位。能力同志
时提技术位上定期例会,为广供机
搭建平台,以便大家相互交流习。机电科定技术转岗轮换,以
便他们在不同上集广益、学达到多能。这一人才工的实充分
了人才效,真正达到人尽其才,其用,大大提高了机电管理体素
为进一步打造的机电管理队伍奠定了基础。
  转变作风,务求实,质量达标,全面
  1、工作作风。管理要质量,管理要效改变传统管理模式,全面实化管
理。的同时,我们转变我们的工作作风,极为积极
为主,在工作渐形成了的工作作风。即:思想,以雷励风行
重实效。
  2、工作方针。制定了机电“严、、新”的工作方针管理,堵塞漏
,持之以,求实创新。
3、“一”作风,一个、一杆水笔把尺子、一只石笔(或粉笔)、一
我矿的机电管理工作和质量达标工作,真做细,我们要求机电管
口前重心,放一线,真以上
随身一个了、水笔、一把尺石笔(或粉笔、一
便在现发现问题,能用水笔记上,用尺出数石笔(或粉笔)划记号
可随出工具排除机电故障处题或查问。这利于迅速
地消除隐患,而大大降事故
  以上是我来矿所做的工作重点,真诚各位领导指正建议。在工作
我一定加倍努力,刻苦学习、积极进
不足,带领全矿机电职工为全面完成各项工作标,出积
更大的贡献 
大家身体健康,心想事成!
煤矿机电工作总结
各位领导,同志们,你们好!
  时值万物和“风,皖北煤电集团机电工作
场会在一片春了。在此,我谨代)就我矿机电管理的一
法、思路家作汇报。大家知道,机电管理是煤矿生产的重头戏,质量达标
是安全生产的保障年以来,全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故,给煤矿安
生产带来了严峻的考验,党和国家领导人对煤矿安全生产提出了更高的要求。作为机电
理工作者,我们深感责任重大。进05 年,我们结机电工作实制定了“坚持人性
化的管理,化机电的精化,保矿安全生产,实现机电全面达标”
的战方针。在这一方针指导下,项工速展,并得了
绞累计62.2 副绞累计矸等 6余车,机电事故下降,有效
了重大机电事故的发生,并故,电工作的几点法总结如下,
,我们一局矿领导四靠细运作,我们的主
法是
  一是全面实、一、”机电管理工推动化管理进05 年,我们机电
认真贯彻实集管理的要求,本单的工作实和特点,积极探索
和总结机电管理的新经验、新方法,在机电管理上全力一、机电管理
即六六强是一全,六亲不认量,细致
三抓消耗斤计抓纪持之产,万无
“一设立”是设立位创新基。“六强化”化领导,带头提高
质;化管理,平公开;定额优化组合载体,营
氛围。“、一”机电管理工全面进一使电管理工上了化、
规范化的道,推动了机管理的不和完,有效地进了机电项工
作的开和完成。
  、坚持以人为,实人才工,发人才效打造的机电管理队伍
  人是好一工作决定因素,高质人、发源动力。
认识,我发现人才培养人才人才充分人才们对科所
有的大中学生和管行了摸底排查,了业,针对们的技术能力
工作能力,为建立然后根据具体情况各人位。能力同志
时提技术位上。机科定期召技术员例,为广技术提供
搭建平台,以便大家互交相互学习。机定期技术员转岗轮
,以便他们在不同上集广学习锻练达到多能。这一人才工
充分了人才效,真正达到人尽其才,其用大大提高了机电管整体
质,为进一步打造的机电管理队伍奠定了基础。
、保运转、创达标,下,以 61 突破好质量达标工作
  进05 年以来,全上下力、共同奋,在保安全运转好生产服务的同
时,下大力好质量达标工作。1~3 62.2 累计6
质量达标工作进,成人。个月来,围61 质量达标工作,我们了一
漂亮坚战。61 情况复杂条件,是人难以想的。大家知道,
条件地质复杂灾害,是皖北地区的。
2001 变形严重,掉顶
61 是这担负6115
作面任务频繁,无法彻底排除,湿
煤,道积严重使班清了到下一班又
恢复原样。这种情大了强度对机安全运转了极大的
威胁61 蜘蛛网防尘管路锈蚀严重波浪是这道,是这
,我们下心要打造质量达标的示道,好多人不能理解。
有人61 道,能运转就了,要打造成质量标准化
道,简直。面对难,面对战,我们退缩,而是难而上。

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机电矿长工作总结尊敬的xx集团的各位领导您们好! 时值岁末,万物沉寂,而明媚的阳光让我们感受到了这个寒冷季节难得的暖意。自我被集团聘任为xx矿机电矿长数月以来,每时每刻都感受着集团领导和矿领导们求真务实、团结高效的和谐氛围;每时每刻都感受着安全至上的经营理念和无微不至的关怀和帮助。在此,对辛苦工作的集团领导和矿领导们表示诚挚的谢意,谢谢你们!并为共肩奋战的工友们送上最真诚的祝福。这几个月里,在集团和区委区政府的领导下,在刘智矿长的带领下,我认真学习贯彻党的方针政策,解放思想、实事求是。坚持安全至上、消除隐患的工作理念,坚持求真务实、增效降耗的工作作风,坚持挖潜创新、夯实基础的工作思路,坚持“有...

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