公司综合办公室 2022 年工作总结和 2023 年工作计
划
今年以来,综合办公室在公司各位领导的正确领导下,紧紧围绕公司总体
部署和年初既定目标,按照“服务公司、服务大局,积极履职”的要求,力求
严谨高效,攻坚克难。各项工作取得较好的成效,现将 2022 年工作总结及 2023
年工作打算汇报如下:
一、重点工作完成情况
(一)健全规章制度,助推工作提升
一是牵头推进机构设置,梳理部门职责及岗位职责。结合公司实际发展,
变更公司名称及法定代表人。二是对公司各项制度进行全面梳理,查漏补缺,
制定《经理办公会议事规则(试行)》《劳务派遣人员管理办法(试行)》等
二十项制度,进一步规范了公司业务流程,提高工作效率。
(二)精益求精办文,保障政务运行
着力提高文件起草审核质量。行文力求准确、简洁、规范,内容力求全面
准确体现公司决策和领导意图,2022 年共审核稿件※份。严把文件签收、登记
传阅、处理、归档等关键环节,进一步靠实文件拟制质量责任,接收来文※份,
对外发文※份;整理文书档案共※份;全年接收并通知会议※余次;实进一步
健全完善部门内工作制度及流程,积极梳理了印鉴备案工作,完善了印章管理
制度,细化了办文流程;严格按程序管理公司印章、证照,做到借阅台账清晰。
围绕公司中心工作,抓主抓重,强化督查,促进工作,力求实效。全年工作计
划督办※项,完成※项,完成率 100%;全年共报送信息※篇。
(三)建立电子信息,助推劳资管理
一是梳理人员信息及劳务派遣员工的劳资信息,建立健全人员信息及职称
等台账,实现劳资人事管理和劳资报表电子化,大大提高了信息处理的及时性
和准确性,目前公司现有员工※人,其中在编※人,劳务派遣※人。专业技术
职称人员※人,其中初级※人,中级※人,高级※人。二是工资发放工作井然
有序,8 月成立来薪酬实际产生※万元。三是常态化开展专项培训,开展培训
※余次。公司※人取得※业务培训证。
(四)创优后勤服务,确保机关运转
一是根据公司成立后办公需求,按时进行电子设备、家具、办公用品等采
购、发放及费用报销,严控采购,降低采购成本,确保采购质量的提高;对各
部门打、复印机定期进行墨粉添加、硒鼓更换;及时协助各部门进行电脑系统
安装、连接打印机、电脑故障维修;公司固话费用明细每月定期核对、缴纳;
按时发放季度劳保;每月按时核算公司餐补;固定资产严格管理,确保台账清
晰无误。二是租赁公务用车※辆,按照车辆使用情况建立燃油、保养、维修单