先进团队推荐理由

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先进团队推荐理由
多年来,xx 是地区邮政发展的主力军。在近几年的发展过
中,xx 不仅在生产经营工作取得了突出的成绩,而且不断创造出了
许多内容丰富、形式多样的服务手段,同时在营销服务管理上也逐
2006
完善了市场营销机制、充实了营销队伍、形成了一个团结创新、真
抓实干的营销团队,创造出了明显的营销业绩。
一、营销组织工作规范有效
2006 年,是地区邮政营销体系建设关键的一年,xx 积极组织,
建立健全了营销组织机构,组建了一支精明强干的营销队伍。按照
xx 1
15 名兼职营销员,为营销工作的顺利开展奠定了良好的基础。
营销队伍组建之后xx 做的第一件事情就是对这支队伍加强
制度管理。制定了制度,按月召开营销工作会议,及时总结一个阶
段的工作,并对所出现的问题进行分析解决。同时认真按照地区大
客户服务中心提出的各项规章制度,坚决杜绝跨界、低资费等无序
的违规营销活动。经过不懈的努力,目前,这支营销队伍依法经营
良性竞争的营销意识得到进一步的增强,所辖市区的经营秩序呈现
出积极健康趋势,跨界揽收、打压价格等违规无序竞争的局面得到
彻底的改观。
2006
xx 营销团队的 16 名成员参加了由地区局统一组织的为期三天
的大客户管理培训班,接受了一次系统的营销管理培训,对于邮政
参与市场竞争,邮政营销的意义、邮政营销的技能等都有了更加明
确的认识。此后,各专兼职营销员又陆续参加了邮政代理保险、邮
政代理信息、邮政国际金、邮政等专项业务培训,
进一步提高了的精力素质,也为顺利开展各项营销工作打
了基础。
、营销队伍建设显活力
xx 邮政营销团队大局意识、团队精、高
效精干的营销员队伍。过团队建设工作,许多营销员的内在
得到了更充分的发
目前有11 5。在这个的团队
xx200 ;业金营销能力强
xx机关等13000 ,创收 5.7
;xx3;中邮
xx,年揽收中邮创收2.5 万元
摘要:

先进团队推荐理由多年来,xx都是地区邮政发展的主力军。在近几年的发展过程中,xx不仅在生产经营工作取得了突出的成绩,而且不断创造出了许多内容丰富、形式多样的服务手段,同时在营销服务管理上也逐渐成熟,2006年,按照区局、地区局的统一部署,市场部进一步完善了市场营销机制、充实了营销队伍、形成了一个团结创新、真抓实干的营销团队,创造出了明显的营销业绩。一、营销组织工作规范有效2006年,是地区邮政营销体系建设关键的一年,xx积极组织,建立健全了营销组织机构,组建了一支精明强干的营销队伍。按照xx生产经营工作的实际情况,这支队伍配备有1名专职营销员,15名兼职营销员,为营销工作的顺利开展奠定了良好的...

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