董事长在年度工作总结会上的讲话（集团公司）
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2024-01-14
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董事长在年度工作总结会上的讲话（集团公司）
提出几个疑问：共同富裕就是劫富济贫！？反对“家文化”就是不关心
员工，员工无需对公司忠诚！？宣贯公司价值理念就是灌鸡汤！？
为什么会有这些疑问，主要在于考虑问题的站位和视角存在偏差，应该
升位思考，降位兼容，这是今天的主题。什么是升位思考，降位兼容？站在更
高的阶位上，以更全面的立场去思考、去理解，降低身段去了解、去理解、去
包容、去协同，而非仅仅站在本位考虑问题。
新常态下的焦虑与希望
****年可能是最为错综复杂、纠结难办的一年，政府说要做好过紧日子
的准备。如果以五年作为整体看，中国可能进入改革开放**多年来最为困难的
时期。近期中央经济工作会议上提出，中国经济发展面临需求收缩、供给冲
击、预期转弱三重压力。
推动经济的三驾马车有全面失速之忧，投资、消费、出口，压力都大。
投资方面，政府主导的基础建设投资在过去**年里遇到经济发展减速或危机时
都优先启动，此举很有效但都在透支，政府还提出要做好宏观政策跨周期调
节，强调适度超前进行基础设施建设。消费方面，今年是我们戴口罩的第三个
年头了，政府对疫情实行清零政策，封城导致经济直接停摆，很多行业都很萧
条，几年管控下来，老百姓的收入没有增加或者没有收入，又拿什么来消费
呢。出口方面，中国以外的国家都放开管控，生产恢复，给我国出口带来较大
压力。再次刺激顾忌多，不大可能是强刺激。因为政策已普遍透支，需要担心
国内债务危机风险、国际金融风险传导的风险，还要担心信心不足。
大家要关注经济换挡降速。我个人测算未来十年中国 GDP 潜在增速平均大
概是*.*%左右，这是过往一半不到的增速，要知道，****—****年平均增速**
%，****—****年平均增速*.*%。经济换挡降速，意味着机会减少，产生各种失
衡蔓延的风险：一、行政手段与经济手段的失衡。二、舆论上的左右失衡。
三、国有和民营的失衡。各种失衡综合起来容易导致社会失焦，也加剧了信心
恢复的难度。我们注意到，近期中央经济工作会议中再次强调以经济建设为中
心是党的基本路线。
未来可能出现：
一、刺激投资和消费，会不会首先把一些限制性管控干预取消？比如取
消房地产限购、限贷？
二、经济换挡降速，经济发展波动变小，经济增速升难降易，将成为常
态现象。人口问题（老龄化、负增长）是个确定而不可逆且影响深远的大问
题，人口红利已变成人口老龄化包袱，可能会加速并强化此态势。****年全国
人口净增长
**万人，对比前些年每年增长几百万人，可谓断崖式下跌。 ****年有可
能出现人口不增长甚至负增长。
三、政府加杠杆，个人和企业（民企）去杠杆。
四、宏观政策边际效率必然递减，估计持续增加政府债务规模以维持正
常运转。
五、宏观杠杆率高企，社会债务负担沉重。中国宏观杠杆率排名全球第
三，第一是日本，第二是美国，他们是发达国家，而我们还是发展中国家。宏
观杠杆率高，说明负债重，而债务是不会灭失的。长期看，无风险利率走低至
零甚至为负。
公司需要：控制杠杆水平；适度收紧风险容忍度；摈弃单一惯性思维，
升位思考、降位兼容把握节奏和趋势；加大培训，建立业务板块市场竞争的体
系，夯实管理基础；设立符合大势的预期，努力创造惊喜。
年轻人咋办？
对**后的年轻人而言，落差会比较大：大部分是独生子女、成长于经济
社会发展蒸蒸日上的时期，步入社会赶上换挡降速的艰难期，各方面的压力都
比较大。
个人而言，成长进步才是硬道理，才是解决问题化解压力的根本途径。
做好本职工作积累服务本领才是解决问题的希望所在。佛系、躺平只会导致问
题更糟。公司要营造有利于成长进步氛围。年长者，多给予年轻人关怀、培
养、帮助。
希望：争取跑进并维持公司生存发展力前 **%以内，还要争取创造点惊
喜。唯有如此才有机会响应各方的诉求——股东有回报、员工有所得、国家有
税收，没有发展，这些诉求都无法响应。
共同富裕口号下的愿望与现实
共同富裕是劫富济贫？政府负责的高福利社会？平均分配？
国家尚处于社会主义初级阶段，共同富裕是长期的愿景，不是敲锣打
鼓、轻轻松松就能实现的，需要全体人民共同奋斗。共同富裕是共同奋斗、共
同创造为前提下的共同富裕！不搞平均主义！
历史上共同富裕失败的案例——大跃进、人民公社（随后的三年困难，
文革**年灾难）告诉我们，实现共同富裕是一个长期的历史过程，不可能一蹴
而就，也搞不了平均主义。
我国人口众多、资源有限、政府财力承担不了全民高福利。指望政府买
单？当今大部分地方政府，也许早已入不敷出。
新时期的忠告：年长者，控制个人和家庭财务杠杆，留足预防性储备；
年轻人，展现奋斗之美。
公司的焦虑与员工的诉求
标签： #工作总结
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董事长在年度工作总结会上的讲话（集团公司）提出几个疑问：共同富裕就是劫富济贫！？反对“家文化”就是不关心员工，员工无需对公司忠诚！？宣贯公司价值理念就是灌鸡汤！？为什么会有这些疑问，主要在于考虑问题的站位和视角存在偏差，应该升位思考，降位兼容，这是今天的主题。什么是升位思考，降位兼容？站在更高的阶位上，以更全面的立场去思考、去理解，降低身段去了解、去理解、去包容、去协同，而非仅仅站在本位考虑问题。新常态下的焦虑与希望****年可能是最为错综复杂、纠结难办的一年，政府说要做好过紧日子的准备。如果以五年作为整体看，中国可能进入改革开放**多年来最为困难的时期。近期中央经济工作会议上提出，中国经济发...
