5.延伸服务着力拓展服务宽度。一是推进跨省通办,协同做好国办第三
批*个“跨省通办”事项落地工作,根据要求,2022 年度需实现*个事项“跨省
通办”,现已实现*个,预计在年底前完成任务目标。积极拓展“点对点”跨省
通办合作区域,已与**省**市**区、**市**区签订跨省通办协议,并确定**个
通办事项。二是推动基层建设。协同指导乡镇(街道)便民服务中心提档升级,
主动做好**街道、**镇、**镇等便民中心改建的指导工作,完成乡镇(街道)*
**项政务服务事项梳理。推进社区服务中心*.*版建设,完成第二批**个村社区
示范型社区服务中心创建,并给与奖补资金共***.*万元。开展第三批示范型*.
*版社区服务中心创建,共申报**个,现已建设完成**个。
(二)以数字化为理念,主动创新,实现智慧交易新突破
2022 年,公共资源交易致力提高公共资源配置效率和效益,加快推进公
共资源交易数字化转型,在提升不见面招投标系统、落实数字化改革“一号工
程”、优化国有产权交易模式等方面均有所成绩,不断助推整体交易智治。
截至目前,共完成各类交易项目***项,预算金额***.**亿元,中标金额
***.**亿元,累计节(增)资金**.**亿元,平均节(增)率**.**%。
1.升级交易平台。一是迭代升级不见面**系统。全区**个乡镇街道部门
分中心部署建设了不见面招标系统,所有小额工程和村级项目都进入系统操作,
做到电子招投标向基层延伸,区、镇两级平台实现互联互通。2022 年以来乡镇
不见面交易平台已经完成交易项目***个,合计中标金额约*.*亿元。二是完善五
色码数字管理系统。已完成对****余家企业的赋码工作,并联合行业主管部门,
依照诚信管理办法对一年内无不良行为的企业进行转码,对各企业递交的申请
加分事项进行记录。三是完善公共资源培训考核系统。打造专门为招投标人服
务的培训管理平台,根据新政策法规不断更新考试题库,提升从业人员的业务
技能。截至目前,系统共有***人参与考核,其中有**人通过考核,通过率**%。
四是完善公共资源电子档案管理系统。对进中心的所有建设工程项目全流程电
子化交易数据进行电子形式归档,实现电子化项目档案数据自动归集、档案归
档借阅管理、档案统计等功能。五是开发监管平台。对直接发包、邀请招标等
领域进行重点跟踪监管。
2.构建数化场景。一是打造“区块链+保函”公共资源交易金融服务平台。
围绕公共资源交易“一件事”数字化改革,今年*月,深化开发了电子履约保函
模块,投标保证金保险保函费率从*.*%降至*.*%,最低收费标准由***元降至**
*元,同时增加银行保函方式。截至*月底,共开具履约保函**单,投标保证金
保函*****单,直接减轻企业各类保证金负荷***.**亿元。二是推动省 CA签章
互认积极融入全省一张网。更新“**省公共资源交易 CA签章互认驱动”,实现
信息“一处登记,处处使用”,彻底摆脱重复办理 CA、“多地跑”“往返跑”
等问题,真正降低交易成本。完成**区公共资源金融服务平台与**省保函平台
的对接,为投标企业提供了更多的选择方式,激发了市场主体活力。
3.丰富交易形式。推出“限地价、定品质、线下一次报价”等经营性土
地出让新模式。对参拍门槛和拿地成本均做出了调整,优化了竞价规则,降低
了开发商拿地成本,稳定了房价,又提升了项目品质,倒逼房企注重产品力,
符合目前改善需求的大趋势。