2022年公司法治建设工作总结及下一步工作部署

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2022 年公司法治建设工作总结及下一步工作部署
今年既是“新 xx”运行的元年、“万千百”新征程的开局之年,同时也是 xx
公司扬帆起航第一年、集团公司“合规管理提升年”。在这个关键时刻,我们总
结运用各方面的经验,通过强化合规管理总结过去、纠正现在、规范未来,推进
自我革命、自我革新、自我完善。
一、公司法治建设工作情况
今年以来,xx 公司上下勠力同心、锐意进取,大力推进法治建设,取得了一
些成绩。
在组织领导方面,按集团公司指引,规范了法人治理,设立董事会及专委会
并召开了第一届董事会第一次会议。成立了合规委员会(法治建设领导小组)。
在公司章程中明确了 xx 公司施行总法律顾问制度,总法律顾问为 xx 公司高级管
理人员,设立风控法务部为 xx 公司法律事务机构与合规管理综合管理部门。为法
治工作的开展打下了坚实的基础。
在制度建设方面,以急用先行为原则,由风控法务部牵头,组织协调各部门
按照根本制度、基本制度、重要制度及其他制度四类初步搭建了公司制度体系,
并加强制度宣贯和执行力度,推进合规要求内化于心、外化于行。截至 2022 年 8
月 31 日,总计梳理各类规章制度 104 条,其中已试行制度 19 条,待发布制度 38
条,拟起草制度 47 条,根据制度类别和责任部门制定 2022 年制度计划表,做到
制度建设责任层层压实。
在合规管理方面,为保障公司经营依法依规开展,规范法律事务工作,经集
团法务部、公司当前合作外部业务团队及行业推荐,结合公司实际需求,选聘了
湖北今天律师事务所为公司常年法律顾问。同时与其他会计师事务所、评估机构
等保持密切业务交流,对投资理工光科、微创光电、中信科移动及设立产业基金
等重大投资事项按照关流程依法依规理。
喜看成绩的同时,也要冷观形势必须清醒地到,与优秀的投资公
或国有 xx 运营平台相比,我们在法治建设上问题比较突出短板较为明
远远没有达国企改革发展新形势新要求。刚才汇报的是我们在组织领
导、制度建设、合规管理等方面取得的一些成绩,是我们在这些方面都只
于起步阶段还有很多具体的工作要做实做其是在风险防控、法律
巡视审计等方面我们经验尚显单薄成完规范的合规管理与监督
系,下一步需各个部门继续深入推进法治建设关工作。推进法治建设工作,
思想心在体系、关键在责任。
二、下一步法治建设部署
(一)强化法治思维,全力推进法治国企建设
一是强化政治意识,站在贯彻落实 习 法治思想的政治高度推进依法治企。X
法治思想新时国特色社主义思想的重要组成部,也是马克思主
法治理化的新成。xx 公司体员工,要充分认识到依法合规治
面推行依法治的微基础,要自觉把思想和行动一到决策
来,把学习央全面依法治工作会议精神作为当前的一项重要任务,
法治作为深入彻落法治思想的重要实践载体,坚定捍卫个确
立”、自觉践行“维护”的治高度,认识把握,坚定移推进
依法治、打“法治交投”,为法治中、法治湖北、法治国企建设贡献
二是强化风险意识,站在应对风险挑战、推进高质量发展的战略高度推进依
法治企。风起于青萍成于微。风总是与事的发展共生共存
重大风险往往会经历从量变质变的过程,我们要始终可能重大影响
”事保持警惕,对以为常却蕴含重大风的“灰犀牛”事进行
范,我们要从思想上高度重视潜在的风意问象背后隐性的、层次的
险点充分评估各种可能性,并做好相准备工作。同时,也要提高风
控制力,知著、未雨绸缪,力争把头,防止险传导、
加、演变、升级。预判范风的前提,把握险走向战略主
的关键。聚焦靶向发力,才能了一险防控的“组合”。
三是强化底线意识,立足以人为本、事业为上的现实需要推进依法治企。

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本文仅供学习参考,请勿照搬照抄!2022年公司法治建设工作总结及下一步工作部署今年既是“新xx”运行的元年、“万千百”新征程的开局之年,同时也是xx公司扬帆起航第一年、集团公司“合规管理提升年”。在这个关键时刻,我们总结运用各方面的经验,通过强化合规管理总结过去、纠正现在、规范未来,推进自我革命、自我革新、自我完善。一、公司法治建设工作情况今年以来,xx公司上下勠力同心、锐意进取,大力推进法治建设,取得了一些成绩。在组织领导方面,按集团公司指引,规范了法人治理,设立董事会及专委会并召开第一届董事会第一次会议。成立了合规委员会(法治建设领导小组)。在公司章程中明确了xx公司施行总法律顾问制度,总...

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