在党委理论学习中心组集体学习时的讲话
董事长 要华伟
(2022 年8月19 日)
同志们,
刚才我们进行了中心组集体学习。下面,结合今天的学习和当前的
工作任务,我讲几点意见:
一、齐抓共管,确保安全
对我们煤炭企业来说,安全是最大的政治、安全是最大的发展、安
全是最大的效益,出现任何问题都会给我们产生很大的影响。尤其现在
正处在干部调整变化期间,干部职工各种想法比较多,思想上不稳定,
导致我们好多的管理要求与办法落实不到位。因此,各位班子成员要牢
牢坚持“一岗双责”,既要关注分管领域的具体业务工作,又要对分管
领域内的党风廉政建设负责,抓好党建工作,做到生产安全和政治安全
齐抓共管;要下沉到各自分管的领域和基层各单位进行深入调研,及时
发现各方面存在的问题,并有效解决。
同时,各单位要进一步研究如何更好地以党建工作统领安全工作,
看我们在基层队伍、基本素质、基础工作上做的是否到位。目前,我们
汾西共有 43000 余名职工,党员有 15000 余名,也就是说平均每 3个
人中就有 1名党员。各级党组织要把支部的战斗堡垒作用和党员的先锋
模范作用充分发挥出来。如果每一位党员都发挥好模范带头作用,那就
可以带动好身边的人;如果每一个支部都发挥好战斗堡垒作用,那我们
的安全生产就有了切切实实的保障。
纪委方面,要继续深入推进“新焦煤大监督体系”建设。领导干部
在带班值班过程中能不能解决与发现问题,说白了,也是干部作风的具
体反映。作为一名领导干部,是求真务实、真抓实干,还是浮皮潦草、
应付混日子,需要我们予以更多关注。“新焦煤大监督体系”要打造“4
个维度”工作矩阵,其中第二个维度就是管住“关键少数”,通过对“5
个突出”的监督,把领导干部的担当与作为抓起来,实现两个目标,取
得三个成效。