2021年机构编制工作总结和2022年工作思路
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2024-01-14
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2021 年机构编制工作总结和 2022 年工作思路
过去一年，在区委、区委编委坚强领导和市委编办大力支持下，
我区机构编制工作围绕中心、服务大局，开拓创新、锐意进取，在
深化行政管理体制改革，加快推进政府职能转变，优化执政资源配
置，规范机构编制管理等方面取得了明显成效。
一、深化三项改革，打得一个局面开
（一）创塑了基层“三整合”改革的新样板。一是建成一个一体
化平台。基层审批服务综合执法一体化平台全面建成，与全要素网
格、12345 等平台数据共享，初步实现可视化、信息化、智能化镇
域管理；二是下放一批管理权限。首批赋予基层 109 项管理权限，
通过精准对接、定期培训、专项督查等方式，实现“放得下接得住管
得好”；三是打造一个示范亮点。市级试点 XX 镇顺利通过验收，其
一体化平台对接端口数全市第一，为民服务中心入选全省“15 分钟
医保服务圈”首批示范；XX 村在建设共建共治共享的社会治理共同
体的道路上，走出了自治法治德治“三治融合”的新路子，获评“第二
批全国乡村治理示范村”，成为基层治理体系的全国样板。
（二）收获了综合体制执法改革的新成效。一是规范化建设取
得新进步。进一步细化完善综合行政执法事项指导目录，全面落实
综合行政执法“三项制度”，会同区城管局出台实施办法，为城市管理
领域执法队伍规范化建设提供了标准化的“盐都方案”；二是跨部门执
法有了新作为。在市场监管和城市管理领域申请跨部门相对集中 X
项行政处罚权和行政强制措施权，并专门印发通知，规范权力
运行，确保“工作不断档、责任不落空”；三是一体化平台有了新进展。
专门成立了社会治理现代化指挥中心筹备组和工作专班，召开专题
会议、明确职责分工。组织政法、工信等部门专门赴南通等先进地
区考察，在此基础上，制定建设方案、通过专家评审。目前区域治
理现代化指挥中心平台已进入招标阶段；四是示范化创建取得新突
破。深化综合执法改革获得“国字号”荣誉，农业领域“一支队伍管执
法”分别在省市农业执法工作会上作经验介绍；全区农业农村局作为
全市唯一入选单位代表江苏接受全国改革评价，为农业农村部跨省
交叉检查提供了观摩现场，成为全国农业综合行政执法示范单位。
（三）探索了园区管理体制机制的新路径。一是探索高新区“去
行政化”改革。以破局重塑、孵化发展的改革锐气，推动高新区与盐
龙街道“区街分设”、职能分离，将社会事务管理工作均交由属地承担，
进一步理顺了职责关系；二是推进高新区“一区多园”改革。确立高新
区为核心区，XX3 个特色园区和 XX2 个市级工业园为拓展区，形成
了规划一体、产业互补、资源共享的“一区五园”联动发展格局，示范
引领和辐射带动作用进一步发挥。改革思路受到市政府主要领导批
示肯定，改革做法在全市高质量发展现场观摩会上受到市委市政府
主要领导表扬，也吸引了兄弟县区前来学习取经；今年高新区获评
中国（江苏）自由贸易试验区联动创新发展区；三是推动功能园区
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2021年机构编制工作总结和2022年工作思路过去一年，在区委、区委编委坚强领导和市委编办大力支持下，我区机构编制工作围绕中心、服务大局，开拓创新、锐意进取，在深化行政管理体制改革，加快推进政府职能转变，优化执政资源配置，规范机构编制管理等方面取得了明显成效。一、深化三项改革，打得一个局面开（一）创塑了基层“三整合”改革的新样板。一是建成一个一体化平台。基层审批服务综合执法一体化平台全面建成，与全要素网格、12345等平台数据共享，初步实现可视化、信息化、智能化镇域管理；二是下放一批管理权限。首批赋予基层109项管理权限，通过精准对接、定期培训、专项督查等方式，实现“放得下接得住管得好”；三是...
