今年以来,我局认真贯彻落实中央、省、市、区全面实施预算绩效管理的决
策部署,围绕实现预算和绩效管理一体化,稳步推进全方位、全过程、全覆盖
预算绩效管理体系建设,取得了明显成效。现将有关情况汇报如下。
一、预算绩效管理工作开展情况
(一)健全组织,成立小组
按照区财政局预算绩效管理工作要求,我局领导在党组会议上召开党组
会对全局预算绩效管理工作进行专题研究,成立了预算绩效管理工作领导小组,
配备专职人员负责我局财政预算绩效管理的组织和协调工作,为预算绩效管理工
作有效开展提供了组织和人才保障。
(二)完善制度,夯实基础
把制度建设作为开展绩效管理工作的关键环节,根据国家、省、市和区有
关文件要求,结合全局工作实际,制定了印发了《xx 区市场监督管理局关于印发
预算绩效管理工作实施方案的通知》(x 市监财字〔xxxx〕x 号),具体明确了
预算绩效管理职责、主要任务、健全全覆盖预算绩效管理体系等相关要求,为建
立科学、规范、高效的财政资金使用和管理体系提供了制度保障。
(三)组织学习,加强培训
一是积极参加区财政局组织的学习培训活动,系统地学习绩效管理工作
的相关政策和文件精神,对绩效工作开展进行梳理,答疑解惑。二是专门召开
预算绩效管理工作工作布置会,在会上要求各机关各股室、基层分局(站)要
认真贯彻落实好我区对预算绩效管理工作的部署和要求,充分认识预算绩效管理
工作的重要性,积极配合相关工作人员做好相关工作,务求取得实效。三是注重
与其他单位的业务交流,相互借鉴工作经验,切实增强了绩效工作人员的业务水
平。
(四)取得的成效
我局 xxxx 年按照工作计划任务和目标,严格按照预算绩效管理工作实施
方案,实行专款专用,做好预算执行,在规定时间内完成了各项工作任务,保
障我单位日常工作有效运行,不断提高财政资源配置效率和使用效益。今年下
半年,xx 博中会计师事务所对我局的 xxxx 年药品样本及检测经费和 xxxx 年食
品安全检测经费进行项目支出评价,综合评价得分分别为 xx 分、xx 分,绩效等
级均为“良”。
二、存在的问题
根据目前我局预算绩效管理工作的开展情况来看,主要存在以下三方面
问题∶
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