“三零”创建阶段性工作总结材料
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2024-01-14
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“三零”创建阶段性工作总结材料
全省、全市部署开展“三零”单位创建工作以来，夏县高
度重视，结合实际，在“三零”单位创建中，坚持党建引领、
依靠群众，坚持条块结合、以块为主，坚持多措并举、重
在防范，坚持因地制宜、分类施策，坚持先易后难、稳步
推进“五项原则”，突出主体导向、目标导向、问题导向、结
果导向“四个导向”，强化“十项措施”、推动实现“十大目标”：
一是强化组织领导，推动实现责任落实。县上成立由
县委书记挂帅的“三零”创建工作领导机构。县委平安建设领
导小组成立工作专班，县信访、应急、公安三家牵头单位
成立工作指导组，县直行业单位、各乡镇和全县所有创建
主体成立“三零”创建组织领导机构，主要负责人为第一责任
人，全面强化对“三零”创建工作的组织领导，推动责任落实。
二是强化硬件建设，推动实现达标到位。村(社区)综治
中心按要求建好矛盾调解室、心理服务室、视频研判室、
群众接待大厅“三室一厅”，企业、单位按要求建立保安室或
门卫值班室。在重点部位按规定和要求配备视频监控等必
要的安全保障设施，按规定和要求为保安、巡逻人员配备
警棍等必要的巡护用具。通过持续加强基层硬件建设，为
“三零”创建创造条件、提供保障。
三是强化扫黑除恶，推动实现清於除障。狠抓线索清
零、破案攻坚、办案质效、“打伞破网”、“打财断血”。通过
持续
深化扫黑除恶专项斗争，为“三零”创建扫除障碍、奠定
基础。
四是强化矛盾排查，推动实现有效防范。制定了《关
于在“三零”创建中开展矛盾隐患大排查大整治的工作方案》，
在乡、村两级全部建立调解中心，在各创建主体全部成立
调解机构，健全并落实矛盾排查调解制度，每月至少分析
研判一次辖区或单位的稳定形势，对重大矛盾纠纷苗头性
倾向性问题及时预测预警预防。
五是强化控“新"治“旧”，推动实现案结事了。聚焦重复
访、越级访、集体访等突出信访问题开展攻坚行动，严格
落实领导干部接访、约访、包案等制度，压实领导责任。
健全完善信访工作与法律服务、调解服务、心理服务对接
联动机制，提升解决问题的效果。通过“减存量”“控增量”“防
变量”，推动实现信访积案全部妥善解决，当年无新发生的
上访事项。
六是强化隐患整治，推动实现安全生产。进一步做好
道路交通安全、消防安全、食品药品安全、生产安全、环
境生态安全、铁路安全等领域安全隐患的排查整治工作。
完善应急预案，每年至少开展一次演练，确保一旦发生重
大情况，能够快速反应、有效应对。通过努力，推动实现
当年无各类安全事故发生。
七是强化打防管控，推动实现立体防控。大力整治“黄、
赌、毒”等治安突出问题，深入摸排黑恶势力等违法犯罪线
索，每季度进行一次分析研判，依法严厉打击，形成震慑。
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“三零”创建阶段性工作总结材料全省、全市部署开展“三零”单位创建工作以来，夏县高度重视，结合实际，在“三零”单位创建中，坚持党建引领、依靠群众，坚持条块结合、以块为主，坚持多措并举、重在防范，坚持因地制宜、分类施策，坚持先易后难、稳步推进“五项原则”，突出主体导向、目标导向、问题导向、结果导向“四个导向”，强化“十项措施”、推动实现“十大目标”：一是强化组织领导，推动实现责任落实。县上成立由县委书记挂帅的“三零”创建工作领导机构。县委平安建设领导小组成立工作专班，县信访、应急、公安三家牵头单位成立工作指导组，县直行业单位、各乡镇和全县所有创建主体成立“三零”创建组织领导机构，主要负责人为第一责...
