“厉行节约 勤俭办企”专项行动总结

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厉行节约 勤俭办企”专项行动总结
一、总体开展情况
为认真贯彻落实集团、局、公司“厉行节约 勤俭办企”专项
行动部署及要求,西安分公司采取有效措施,扎实开展“厉
行节约 勤俭办企”专项行动工作,取得了一定效果。现将分
公司一季度“厉行节约 勤俭办企”专项行动工作开展情况总
结如下:
(一)组织领导、方案制定
分公司党总支高度重视此项工作,结合分公司实际,制定
并发布了《中建四局西北公司西安分公司“厉行节约 勤俭办
企”专项行动方案》,方案从“分公司层+项目层面+性化
层面”进行全面推行,从严格控制车辆费用、严控项目临时
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措。同时成立了“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组和
工作小组,负责统筹协调推动专项行动有关工作,确保各
项措施落实到位。
(二)传达学习、动员部署
分公司第一时间将各级文件精神传达到分公司各部门及项
2022 西
分公司“厉行节约 勤俭办企”工作方案,组织分公司干部职
工进行了学习及动员布署,明确分工,落实责任。提出各
摘要:

“厉行节约勤俭办企”专项行动总结一、总体开展情况为认真贯彻落实集团、局、公司“厉行节约勤俭办企”专项行动部署及要求,西安分公司采取有效措施,扎实开展“厉行节约勤俭办企”专项行动工作,取得了一定效果。现将分公司一季度“厉行节约勤俭办企”专项行动工作开展情况总结如下:(一)组织领导、方案制定分公司党总支高度重视此项工作,结合分公司实际,制定并发布了《中建四局西北公司西安分公司“厉行节约勤俭办企”专项行动方案》,方案从“分公司层面+项目层面+个性化层面”进行全面推行,从严格控制车辆费用、严控项目临时设施费用、严格规范生产资源管理等24个方面落细各项举措。同时成立了“厉行节约勤俭办企”专项行动领导小组...

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