(5篇)综合部年度工作总结

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综合部年度工作总结篇 1
20xx 年,综合管理部在公司领导班子的正确领导和各部室的大
力支持下,紧紧围绕公司的中心工作,内练本领,外树形象,不断
提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充
分发挥了综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用,精心协调各
部门关系,克服各种困难,认真落实上级领导布置的各项工作,努
力推动各项工作朝着既定目标迈进。现将主要工作情况汇报如下:
一、强化自身建设,规范内部管理,促进综合部工作规范有序
运转
公司综合部首先在制度建设上下功夫,认真抓好内部管理,提
高内部管理水平。一是规范各项管理制度。修订完善了公司内部车
辆管理暂行办法,做好公务车辆的调配与管理,按月逐季对加油卡
的费用情况进行统计上报;完善了公司办公行为规范,抓好了员工的
考勤管理,按月汇总员工的请、休假,考勤情况,报财务部门核发
薪酬;规范执行综合部各项管理流程,提交公司与综合部事务有关的
各类请示 7项,已执行 3(加装监控设备、办公茶叶购置、协议酒
店的签约);二是不断加强自身队伍建设。做好综合管理部工作,必
须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。全体综合部人
员通过各种途径认真学习十七大和十七届五中全会精神,刻苦学习
业务知识,政治理论水平、业务素质和工作能力不断得到提高;三是
树立高度的服务意识。综合部人员无论是干部还是普通员工,都能
顾全大局、服从大局、服务大局,工作上经常加班加点,任劳任怨,
兢兢业业,为做好全公司服务工作奠定了基础
二、加强调查研究,当好领导参谋,及时为领导决供信息
服务

标签: #工作总结

摘要:

综合部年度工作总结篇120xx年,综合管理部在公司领导班子的正确领导和各部室的大力支持下,紧紧围绕公司的中心工作,内练本领,外树形象,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用,精心协调各部门关系,克服各种困难,认真落实上级领导布置的各项工作,努力推动各项工作朝着既定目标迈进。现将主要工作情况汇报如下:一、强化自身建设,规范内部管理,促进综合部工作规范有序运转公司综合部首先在制度建设上下功夫,认真抓好内部管理,提高内部管理水平。一是规范各项管理制度。修订完善了公司内部车辆管理暂行办法,做好公务车辆的调配与管理,按月逐季对加油...

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