某镇关于“工作效能提升年”上半年工作汇报
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2024-01-13
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某镇关于“工作效能提升年”
上半年工作汇报
2023 年上半年，XX 镇坚持以习近平新时代中国特色社会主
义思想为指导，深入贯彻党的 XX 大精神，全面落实省委、
阜阳市委持续深化“一改两为”大会精神，主动对标对表，奋
力拉高标杆，通过持续自我加压、为群众减重的“加减法”工
作方式，不断提升党员干部干事工作效能，促使干部作风
明显得到转变，群众办事好评度明显增多，重点项目工程
进度明显加快，各项工作在朝着既定的目标中有效落实。
加责任，减推诿。
XX 镇探索创新“1＋1＋N”治理模式，坚持党建核心掌方向，
清单任务明重点，N项工作齐头进，实现党建与业务工作
“双提升”。一是责任在肩催奋进。XX 镇上半年研究制定了
《XX 镇干部作风集中整治提升工作实施方案》，以制度的
方式强化督导检查，为提升工作效能提供制度保障。对影
响市级考核的秸秆禁烧、征兵、经济运行、平安建设等工
作分别制定方案，强化对村双月考核，明确包村人员为第
一责任人，村主职为直接责任人，倒逼干部作风转变，上
半年经济发展呈现企稳回升向好的良好态势。二是责任夯
实催攻坚。对影响群众安全感满意度的政务热线反馈、“两
有三解”留言，直
接明确由分管班子成员负责承办，要求点对点与群众做好
沟通解决，由 XX 具办人员按天催促办理结果，并将群众满
意率在例会上按月通报，12345 热线办理回复满意率均在
90％以上。三是责任紧盯催实干。重点项目和任务，工期
倒排，调度按天。主要领导亲自过问、亲自抓落实，分管
班子成员按天盯进度，催建设，加快工程项目的建设，紧
盯全市经济运行考核任务，责任压实到各个班子成员身上
提升经济运行考核位次。2023 年我镇脱贫攻坚与乡村振兴
衔接资金项目－东刘富民产业园资金拨付达 70％以上，支
付进度、建设进度在全市均处于前列，上半年新增个体户
217 户、个转企 12 个，经济运行考核取得良好位次。
加任务，减问题。
XX 镇对重点任务实行清单化闭环式管理，结合镇村实际，
认真将市级任务分解到人到项目，每位班子成员明确重点
任务，逐步解决影响项目建设、工作落实的难点痛点。一
是任务表格明重点。XX 镇聚焦市政府年度工作报告提出的
目标任务，谋细谋实2023 年镇级目标，制定《XX 镇关于落
实2023 年界首市人民政府重点工作及责任分解任务清单》，
明确镇村年度工作重点，以抓产业、优建设、惠民生为主
线，形成“以日保周、以周保月，以月保季”的时间倒排机制，
各项工作紧张有序落实，特别是道路交通安全设施的安装
事故率较同期明显下降。二是任务细化抓落实。项目进度
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某镇关于“工作效能提升年”上半年工作汇报2023年上半年，XX镇坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的XX大精神，全面落实省委、阜阳市委持续深化“一改两为”大会精神，主动对标对表，奋力拉高标杆，通过持续自我加压、为群众减重的“加减法”工作方式，不断提升党员干部干事工作效能，促使干部作风明显得到转变，群众办事好评度明显增多，重点项目工程进度明显加快，各项工作在朝着既定的目标中有效落实。加责任，减推诿。XX镇探索创新“1＋1＋N”治理模式，坚持党建核心掌方向，清单任务明重点，N项工作齐头进，实现党建与业务工作“双提升”。一是责任在肩催奋进。XX镇上半年研究制定了《XX镇干部作风...
