工作汇报:念好“三字诀”建强激活团干部队伍
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2024-01-13
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基层团组织建设是否过硬,选优配强团的工作力量是关键。团干部来源
渠道单一,部分基层团组织“空心化”,导致团的工作信号到了村、社区就很
难再向下传递,与广大青年的联系和服务便卡在了“最后一公里”。为了避免
这些问题的出现,进一步优化团干部队伍建设和管理质效,共青团**县委以县
域共青团基层组织改革试点工作为契机,对照团中央《关于推进县域共青团基
层组织改革试点的指导意见》,制定了《**县共青团基层组织改革试点实施方
案》,以基层调研走访、现场推进会、发放调查问卷等形式推动改革向下向深
延伸。自 2021 年*月底至今,围绕改革团的工作力量选用机制,聚焦‘选骨
干’,在配齐配强县、镇、村三级团组织工作力量的基础上,念好‘用、选、
考’三字诀,着力破解团干部来源单一、部分团干部事业心不强、团干部管理
激励机制不科学等难题,首次探索形成挂职副书记轮值轮训制度和大学生团干
部计划,从而完善团干部考评制度。
聚焦“用”字
充实县级团干部队伍力量
**县打破选人用人的条条框框,把从体制内选、从年轻干部中选转变为
用好体制内年轻干部,自下而上充实县级团干部队伍力量,激活基层干部队伍
“一池水”。
党委重视做“加法”。**县委高度重视全县团的基层组织改革试点工作,
多次召开专题会议进行研究讨论,在全县机构改革人员精简的大背景下,积极
争取上级支持,确保团县委编制*人不减,团干部配备率和在岗率均达到***%。
在此基础上,选优配强挂兼职副书记*人,少工委挂兼职副主任*人,挂职干部
常态化在岗参加团县委工作。此外,明确县、镇两级团委书记列席同级党的委
员会会议制度,不断增强党建带团建工作实效,确保团在党的领导下,始终围
绕中心、服务大局开展工作,切实提高团干部的政治参与感和大局贡献度。
打破壁垒做“减法”。选派团**县委挂兼职副书记时,该县坚持把政治
标准放在首位,以拓宽来源渠道、专挂兼相结合、实施分类管理、保持适度稳
定的基本思路,打破年龄、学历、身份、职级限制,不拘一格从体制内外、各
行各业的党员、团员中选拔优秀人才,为团的建设注入更多新鲜血液和生机力
量。
基层力量做“乘法”。团**县委与县委组织部共同制定《**县基层团干
部轮值轮训制度》,在个人自荐和单位推荐的基础上,统筹安排新任乡镇、系
统、企业团委书记按照每批*人、每期*个月的要求,到团县委轮值工作。改革
以来,团县委机关工作人员数量提升至**人,工作力量得到有效提高。
严格标准做“除法”。团**县委坚持建立正反激励机制,由主要领导带
队组建考察团,把牢政治标准,突出服务意识,真正把政治素质好、有培养潜
力、热爱基层工作的青年选进来、用起来。定期举办评议考核,了解基层团干
部的日常表现和群众认可程度,对出现违法违纪、工作懒散、群众不满意等方
面的问题,及时取消轮值轮训资格。
围绕“选”字
配优配强基层工作队伍
**县全面深化团干部改革工作,拓宽团干部来源渠道,形成了充满活力
的选人育人机制,真正把热爱、擅长党团青年事业的人选拔到团的岗位上。
换届选举“产生一批”。利用县、乡、村三级团组织换届契机,重点推
动村(社区)“两委”
班子中**周岁以下优秀青年担任村(社区)团支部书记,同时注重吸收
农村致富带头人、外出务工经商农民、退伍军人、返乡大学生等群体中的优秀
青年配齐支部委员。截至 2021 年底,全县***个村和*个社区完成了团组织换届
工作,完善了团员青年台账,选配青年委员****人,团干部配备率和在岗率均
达到***%,基层工作力量得到极大的充实。
广开贤路“发现一批”。**县委组织部、县人社局、团县委积极组织实
施了**县大学生团干部计划,通过公开招聘,组织笔试和面试,面向**籍在校
大学生和返*大学生招选基层团组织兼职副书记,按照配备*名兼职副书记的原
则,为乡镇、企业、学校、经济开发区新增选拔**人进入团的工作岗位,辅助
村(社区)团组织开展青年组织建设、志愿服务、塔群维护等青年工作,同时
兼任团组织副书记参与团的全面工作,切实增强基层工作力量。
社会实践“凝聚一批”。团**县委依托县经济开发区团工委成立了青年
企业家协会,以优秀青年企业家为牵头,重点推动县域内创业青年的融合,覆
盖团员青年***余人。以社区为主场景,组织引导青年志愿者常态化参与社会治
理、乡村振兴和新时代文明实践中心建设等重点工作,实现实践育人与服务社
区的良性互动,提升服务大局贡献度。在寒暑假期间,统筹开展大学生“返家
乡”和暑期“三下乡”社会实践活动,通过开展向社区报到、红色寻访、文化
宣讲等活动,引导和帮助大学生上好与现实相结合的“大思政课”,在社会课
堂中受教育、长才干、作贡献。
突出“考”字
建立健全团干部管理办法
坚持“好干部是选出来的,更是管出来的”理念,团**县委分层分类制
定团干部工作职责、任期目标、评价体系等内容,以实在实干实绩为导向,提
升团干部的作风能力。
任期目标“压担子”。**县委组织部和团县委共同制定了《**县团干部
任期目标管理办法》,明确团干部实行“一书一报告”目标管理制度,即年度
目标责任书、团干部任期情况报告等。分层分级规划任期目标,严格推行履职
承诺制,要求县、镇、村三级团干部签订年度目标责任书,明确履职期间在思
想政治引领、组织建设、联系青年、服务中心、特色活动、社会化能力提升等
方面的目标。在此基础上,明确把基层团组织书记服务党政中心的工作纳入目
标体系,发挥考核“指挥棒”作用,指导基层共青团更好地围绕中心、服务大
局。
强化考核“显担当”。**县委组织部和团县委共同制定了《**县基层团
组织书记述职评议制度》,确定了每年年底由县委组织部和团县委共同对基层
团组织书记对照年度共青团重点工作进行量化考核。在此基础上,各级团组织
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基层团组织建设是否过硬,选优配强团的工作力量是关键。团干部来源渠道单一,部分基层团组织“空心化”,导致团的工作信号到了村、社区就很难再向下传递,与广大青年的联系和服务便卡在了“最后一公里”。为了避免这些问题的出现,进一步优化团干部队伍建设和管理质效,共青团*县委以县域共青团基层组织改革试点工作为契机,对照团中央《关于推进县域共青团基层组织改革试点的指导意见》,制定了《*县共青团基层组织改革试点实施方案》,以基层调研走访、现场推进会、发放调查问卷等形式推动改革向下向深延伸。自2021年*月底至今,围绕改革团的工作力量选用机制,聚焦‘选骨干’,在配齐配强县、镇、村三级团组织工作力量的基础上,念好‘...