选调生队伍建设工作汇报
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2024-01-13
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选调生队伍建设工作汇报
近年来，我市始终坚持把选调生到村任职作为培养锻炼的主阵地，用心用
情做好选派、培养、关爱和考核工作，确保选调生沉得下去、增强本领、为民
服务，为乡村振兴充实新鲜血液。
一、精选“练兵场”定位。紧扣全市“四区”建设战略布局，综合考虑区
县产业发展重点和人才需求实际，把 2022 年新招录的 131 名选调生按专业分为
城乡建设、农业工程、生态环境等类别，由各区县确认乡村振兴重点村、软弱
涣散村、经济薄弱的任职村。突出前置沟通程序，结合镇情村情和个人意愿，
实现因人因村安排选调生到村任职，参与乡村振兴、基层治理、项目推进等实
践锻炼，做到人村相适，推动选调生主动融入“练兵场”，在基层党建一线发
挥作用。
二、勤练“真功夫”提能。坚持“缺什么补什么”，把选调生教育培训工
作纳入“乡村振兴主题培训计划”，通过“线上+线下”“课堂+田野”等方式，
常态化组织选调生开展情景教学、现场观摩、素质拓展等教育培训，今年来，
市县两级集中培训在村选调生 400 余名，精准提升基层工作能力素养。明确
“开展国情调研、联系服务群众、参与乡村振兴”三大职责，督促引导选调生
进家门、察实情、听民声，指导已到村任职选调生撰写国情调研报告 380 余份、
专题调研报告 120 余份、联系“农村家庭能人”1000 余人，推动选调生在参与
疫情防控、巩固脱贫攻坚成果、农村治理等中心任务中练好功夫、增强本领。
三、巧搭“补给站”鼓劲。推行“4 帮1”模式，安排 1 名派员单位负责人、
1 名县级领导、1 名乡镇党委班子成员、1 名村党组织书记定向联系选调生，定
期开展“一对一”交流谈心，帮助解决选调生思想、工作和生活问题，做到政
治上引、思想上帮、工作中带、业务上教。对部门派出的到村任职选调生，县
乡两级就近就便协调解决住宿问题，到村连续工作 6个月以上的，派出部门据
实保障交通费，参照派驻地同类同级人员标准发放乡镇工作补贴和艰苦边远地
区津贴。坚持党建引领，以县为单位设立11 个选调生临时党支部，落实主题党
日制度，集中分享工作经验、探讨难题、凝聚共识。
四、用好“考核棒”验效。把定期考核与日常跟踪相结合，通过在村签到、
定期汇报、工作纪实、请销假四项制度，考准平时表现情况，严防“混经历”
现象发生。把定性考评与定量评价相结合，建立到村任职选调生“日常考核+年
度考核+期满考核”“三合一”立体考核模式，科学设定考核指标，按 25%的比
例单列到村任职选调生年度考核和期满考核优秀指标，全方位、多角度考准考
实选调生到村任职表现情况。出台“一线考察识别干部七条”“组织关怀激励
八条”等政策措施，目前，已有16名到村任职选调生从疫情防控、抗洪救灾、
乡村振兴等一线提拔重用到科级领导岗位。
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选调生队伍建设工作汇报近年来，我市始终坚持把选调生到村任职作为培养锻炼的主阵地，用心用情做好选派、培养、关爱和考核工作，确保选调生沉得下去、增强本领、为民服务，为乡村振兴充实新鲜血液。一、精选“练兵场”定位。紧扣全市“四区”建设战略布局，综合考虑区县产业发展重点和人才需求实际，把2022年新招录的131名选调生按专业分为城乡建设、农业工程、生态环境等类别，由各区县确认乡村振兴重点村、软弱涣散村、经济薄弱的任职村。突出前置沟通程序，结合镇情村情和个人意愿，实现因人因村安排选调生到村任职，参与乡村振兴、基层治理、项目推进等实践锻炼，做到人村相适，推动选调生主动融入“练兵场”，在基层党建一线发挥作用...
