应急管理体制改革工作汇报

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应急管理体制改革工作汇报
今年以来,我县创新打造“智慧应急管理”平台,推出“专常结合”执法模式,
形成统一指挥、专常兼备、反应灵敏、上下联动、平战结合的基层应急管理体
系。
一、创新设立应急管理“安全阀”,有效破解“监管难度大”难题
一是打造智能安全监管平台。依托政府信息化基础设施和 5G 网络,在花炮
生产企业安装视频采集设备,建成覆盖所有花炮企业的县、乡、企三级“联网、
联运、接警”智监控平台,由县应急管理局责日常监管,完善第一时间、第
一信息、第一现场、第一处置“四个第一”安全监管流程,发现苗头性问题可立即
派员处置。
二是建立“‘四长’赴一线抓安全”机制。确定每月 16 日为安全生产日,要求全
县“四长”(县长、局长、乡镇长、应急管理所长)率先垂范,深入一线找隐患、
找问题、找薄弱环节,并将排查情况及时反馈至县应急管理部门汇总,督促限
时整改销号。
三是建立“专家检”隐患排查机制每年聘请业内专家、高校教授定期对
花爆竹、危险化学品、工贸等重点行业企业开展“体检”,深入企业排查安全生产
隐患、提出整改措施,并形成“体检报告”,有效帮助企业提升安全生产管理能力
也提高了应急管理干部的业务水平。
二、织牢加固应急管理“安全网”,有效破解“业务水平低”难题

标签: #工作汇报

摘要:

应急管理体制改革工作汇报今年以来,我县创新打造“智慧应急管理”平台,推出“专常结合”执法模式,形成统一指挥、专常兼备、反应灵敏、上下联动、平战结合的基层应急管理体系。一、创新设立应急管理“安全阀”,有效破解“监管难度大”难题一是打造智能安全监管平台。依托政府信息化基础设施和5G网络,在花炮生产企业安装视频采集设备,建成覆盖所有花炮企业的县、乡、企三级“联网、联运、接警”智能监控平台,由县应急管理局负责日常监管,完善第一时间、第一信息、第一现场、第一处置“四个第一”安全监管流程,发现苗头性问题可立即派员处置。二是建立“‘四长’赴一线抓安全”机制。确定每月16日为安全生产日,要求全县“四长”(县长...

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