激励干部担当作为工作汇报（一）
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2024-01-13
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今年以来，**县聚焦高质量发展需要，以激励干部担当作为为导
向，持续在“四个强化”上聚力用劲，不断提振干部干事创业、担当
作为的精气神。
一、强化用人导向，全面激发干部担当作为动力。一是加强日常
调研识准干部。坚持“全面识别、精准画像、动态管理”，对全县 139
个副科级以上单位“全覆盖”开展干部大调研，摸清摸准领导班子运
行、干部一贯表现等情况，切实改变了以往“不提拔不考察干部、不
调整不接触干部”的现象。并把日常调研结果作为选人用人的重要参
考依据，切实提高了解识别干部、使用干部的精准度，有效防止了干
部“带病提拔”。二是树立鲜明导向选好干部。坚持政治标准，鲜明
“三重一线”选人导向，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作
为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准，把干部干了什么事、
干了多少事、干的事组织和群众认不认可作为选拔干部的根本依据，
大力选拔任用敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。今
年以来，共调整干部 8 批 211 人次，其中提拔重用 58 人，调任 5 人，
在全县形成了争相担当、争相干事的浓厚氛围。三是果断调整不作为
干部。依据政治表现、年度综合考核、领导班子和领导干部年度考核 、
担当作为、履行全面从严治党责任 5 个方面，列出 22 条具体情形，对
不作为慢作为、不适合继续担任现职，及时果断进行组织调整，形成
了“能者上、庸者下、劣者汰”的用人导向。
二、强化教育培训，不断增强干部担当作为本领。一是筑牢思想
根基聚合力。坚持把习近平总书记关于坚定理想信念、激励担当作为
的重
标签： #工作汇报
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今年以来，**县聚焦高质量发展需要，以激励干部担当作为为导向，持续在“四个强化”上聚力用劲，不断提振干部干事创业、担当作为的精气神。一、强化用人导向，全面激发干部担当作为动力。一是加强日常调研识准干部。坚持“全面识别、精准画像、动态管理”，对全县139个副科级以上单位“全覆盖”开展干部大调研，摸清摸准领导班子运行、干部一贯表现等情况，切实改变了以往“不提拔不考察干部、不调整不接触干部”的现象。并把日常调研结果作为选人用人的重要参考依据，切实提高了解识别干部、使用干部的精准度，有效防止了干部“带病提拔”。二是树立鲜明导向选好干部。坚持政治标准，鲜明“三重一线”选人导向，把敢不敢扛事、愿不愿做事、...
