基层综合执法改革工作汇报
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2024-01-13
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基层综合执法改革工作汇报
今年，我区聚焦破解基层执法力量不足、权限不够、衔接不紧 ，
特别是“看得见的管不着、管得着的看不见”难题，打造基层综合执法
新模式，让街道各执法力量“拧成一股绳”，真正把执法优势转化为基
层治理效能。改革以来，已开展联合执法 163 次，发现并整改隐患
288 个，查处违法行为 61 起，案件办结率达到 94%，12345 热线
民生领域投诉量下降 18.6%。
一、积极融合三方力量。探索融合区直部门、基层党建、社区
网格三方力量，实现基层执法由“独唱”变“合唱”。下沉部门力量，构
建“1+6+N”执法架构，在各街道设立综合行政执法办公室，公安等
6个部门集中办公，应急等“N”个部门共 183 人包靠街道，突出“一
支队伍管执法”。聚合党建力量，成立街道综合执法联合党支部，受
街道“大工委”领导，确保执法队伍“街管、街用”。整合网格力量，选
聘465 名网格员兼任“综合执法+属地管理”联络员，借助街道“有事
帮您办”网格化平台，群众线上反映问题，网格员线下处置，实现网
格化管理与综合执法有机融合。截至目前，通过网格力量收到各类
线索 202 条，排查安全隐患 95 个。
二、全力优化执法体系。以执法权限下放为引领，依托呼叫平
台和社区执法站点，打造上下协同、高效联动的基层执法运转体系，
确保职权“放得下、接得住、管得好”。坚持动态赋权，梳理基层执法
需要且能承接的 15 个领域 849 项职权，形成下放职权总目录清单，
各街道首批认领执法权限 20 项。打造呼叫平台，依托“乡呼县
应”平台，创建“网格发现、社区呼叫、分级响应、协同处置”机制，
先后解决各类难点痛点问题 544 个。延伸执法站点，在蝶园社区、
金三角社区试点成立了“社区城管执法室（站）”，并依托街道“有事
您说话”居民服务日，推动综合执法力量常态化进网格（小区），确
保问题“发现得早、解决得好”。试点以来，通过执法站点先后发现、
解决各类问题 226 个。
三、创新完善保障机制。聚焦执法关键环节，大力推动机制创
新，确保基层综合执法改革“走得稳、走得远、走得好”。创新执法协
作机制，成立由区政府主要领导任召集人的综合执法联席会议，下
设5个领域专项小组。创新监督管理机制，强化执法事中事后监管，
加强执法分析研判，各街道累计召开执法分析研判会议 66 次，确
保把每个案件都办成“铁案”。创新考核评价机制，赋予街道对区直部
门考核评价权，把涉及街道综合执法的区直部门列为考核评价对象，
进一步提升街道“话语权”，充分调动职能部门参与基层综合行政执法
的主动性，引导各方把精力聚焦到基层综合执法效能提升上来。
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基层综合执法改革工作汇报今年，我区聚焦破解基层执法力量不足、权限不够、衔接不紧，特别是“看得见的管不着、管得着的看不见”难题，打造基层综合执法新模式，让街道各执法力量“拧成一股绳”，真正把执法优势转化为基层治理效能。改革以来，已开展联合执法163次，发现并整改隐患288个，查处违法行为61起，案件办结率达到94%，12345热线民生领域投诉量下降18.6%。一、积极融合三方力量。探索融合区直部门、基层党建、社区网格三方力量，实现基层执法由“独唱”变“合唱”。下沉部门力量，构建“1+6+N”执法架构，在各街道设立综合行政执法办公室，公安等6个部门集中办公，应急等“N”个部门共183人包靠街道，突...
