老军长说汇报材料体现领导水平

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由于长期在集团军、军区两级机关工作,我接触了、撰写了大量的汇报材料,也
就有了对汇报材料的粗浅认识,汇报材料可以说是党政军机关最多的材料之一
经常担负年度开篇和收尾的重要角色,说它贯穿全年工作一点都不为过。
老军长说:汇报材料体现领导水平。这话是很有道理的,从大的方面讲,它反映
了领导的统揽全局、把握大势的能力(视野开阔,重点突出,方向正确),从小
的方面讲,也反映了领导的逻辑思维、文字功底的素质(架构清晰、层次严谨、
语言精炼),同时,它也折射出一个领导的担当情怀、质朴德行(内容实在、事
例真实、数据准确)。
1980 年,地质矿产部(简称地矿部,现在改国土资源部)部长孙大光在全国地
质系统考察干部,当时温家宝任甘肃省地质局副局长。孙大光看了甘肃省地质局
的汇报材料后大加赞赏,就询问是谁主笔写的。当得知是温家宝主笔的后,专门
抽时间与其见面进行了谈话。这次见面后地矿部就将温家宝列入了后备干部的序
列。1982 年,温家宝调入北京进入地矿部,任正局级政策法规研究室主任。
有的领导虽然并不亲自上手,但却要对汇报材料把关定向,执笔者或者说主要执
笔者虽然不是领导,但却要以领导者的高度来驾驭汇报材料,所以,一方面汇报
材料蕴含了领导的思想,另一方面撰写汇报材料能培育领导思维!我陪首长下部
队,有时看到好的汇报材料,就会了解撰写人的情况,如果各方面条件都不错,
而机关又需要,就毫无悬念地调到机关了。我身边很多参谋为汇报材料写
得好,而调入部机关,这的例胜枚举
一、什么是汇报材料
(一)汇报材料的定结合我的工作经和实认知,我得,所汇报材料
就是下级向上级汇报工作的面文字。同级间或上对下对不会称之为汇报,汇
报材料是应用写作研究的文体之一。汇报与报是有区如,告属于正
文件,有法定的权威力,而汇报不于正文件,不有法定的权威
;再比如,报理有严序,而汇报的则没有严序,另
,在标题的写法和人称的确定方面,两者也有很大的不同,所以,不要将两者
混淆非彼报。
)汇报材料的分类汇报材料的分类有很多,从汇报的方看,有面汇报
口头汇报。有人可能会问,不是讲汇报材料吗?口头汇报有材料吗?当然有,
汇报者经将汇报内容熟记了。面汇报比较正规,一是在定的所,
比较庄重严肃,口头汇报可以室内,也可以室可以是驻停间,也可以在
行进间,比较随意自然。小平同志听汇报,特喜欢边走边边听说这样脑细
胞活跃汇报方由谁取决呢?上下级关系的熟悉程度,上级领导的行程安
、任务特点、工作习惯等等
从内容上看,有全面汇报和专汇报。全面汇报就是把所有工作都汇报,一地,
军政主检查工作进行全面汇报,专工作就是把一方面的工作进行汇报,
地,分管首长来检查工作进行专汇报。这也不一定,如果分管首长一次
单位检查,一地也要进行全面汇报。如果来检查的首长是了解
一方面的工作,就进行专汇报。有一情况,下级为了表示重视,也可
简要地汇报全面工作,之后就一方面重点汇报,这要把握好文字重,不
弄巧成拙有一种更特殊的情况,就是联合工作组检查怎么办?一个汇报
材料根本不下那么多内容,可不提供汇报材料又交不了此种情况,
一个主件多个件,主汇报材料给带队首长,其他辅汇报材料分别给他业务
部门。如,次年,上级联合工作来考我部,主要任是年,但
同时要考评司令建设情况、导机构建设情况,为了工作组提供全面
的材料,我了一个主件、两个件,工作满意
从对上看,有体系内汇报和体系汇报。体系内汇报,体系内部的下级上级
汇报,要说的是,这个下级和上级的关系,有两接上下级和间接上下级
体系汇报,不是体系内的下级上级汇报,虽然不是一个体系内的,但级
之区。这情况也是比较多的,如,我集团军部在陇南抗震救灾期间,
经常向甘肃省的领导和政部的领导汇报工作,这就是体系内的。随着非战争
多,这情况会多。
)汇报材料的点。据自的理解,归纳点:一是情况真实。这是
一个常严肃的问,汇报材料涉及的事例也好,数据也好,必须是真实的,
不能随意夸大,不能无中生有。有老首长讲,汇报面有政、有党
有人。实事是讲,这个问现在不多了,过比较多的。如,该搞
,汇报稿上却说;该抓的工作,汇报稿上却说;特别
该投入的资金没入,汇报稿上却说入了。如,有一个单位训练场
费挪作它在汇报稿之地说了,果工作出了
,后来不但这笔上级收了,还勒令这个单位的主官做检查
是内容全面。一篇汇报稿往往涉及很多的内容,或者说大量的信息
初学往往驾驭不了,不是这就是少那如,司令口子参谋写全面汇报时,
特别易丢工作和后工作,这个问岗位分造成的,看到自己本
部门的工作,视了其系统其部门的工作。有一情况是,不下功
去搜集,只满足眼前占有的资料,这个问题则是由于思想懒惰造成的。如果内
容不全面,就很准确地反映所的工作,进而削弱汇报的果,得到上级
定的也得不到,该受到的表扬不到,想想,单位领导能满意?撰写者能不
挨批评?当然了,我说的全面,不是面面到,不是良莠分拿来主,是有
甄别选用
是重点突出。经常写材料的人有一行话,有重点就点。写汇报
材料一定要有重点,有的同可能会说,什么重点你提炼的能力
比较欠缺有重点的汇报材料就是一笔根本不可能上级什么印
不要说深刻了。年,我在野外驻训,后期集团军首长要来检查安
理工作,怎么样搞好这个汇报,我带参谋进行了认真研究。对当年集团军事
发频发势,而我部一直比较理上的
什么呢?经过研究,我得出就是把被动受别转变为主进行

标签: #汇报材料

摘要:

由于长期在集团军、军区两级机关工作,我接触了、撰写了大量的汇报材料,也就有了对汇报材料的粗浅认识,汇报材料可以说是党政军机关最多的材料之一,经常担负年度开篇和收尾的重要角色,说它贯穿全年工作一点都不为过。老军长说:汇报材料体现领导水平。这话是很有道理的,从大的方面讲,它反映了领导的统揽全局、把握大势的能力(视野开阔,重点突出,方向正确),从小的方面讲,也反映了领导的逻辑思维、文字功底的素质(架构清晰、层次严谨、语言精炼),同时,它也折射出一个领导的担当情怀、质朴德行(内容实在、事例真实、数据准确)。1980年,地质矿产部(简称地矿部,现在改国土资源部)部长孙大光在全国地质系统考察干部,当时温家...

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