2022年国企能源工作总结及2023年工作计划
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2022 年能源企业工作总结及 2023 年工作计
划（4380 字）
一、2022 年工作总结
（一）主要指标完成情况
商品煤量：完成 X万吨，全年预计完成 X万吨。
销售煤量：完成 X万吨，全年预计完成 X万吨。
掘进进尺：完成 X万米，全年预计完成 X万米。
瓦斯抽采量：完成 X亿立方米，全年预计完成 X亿方
米。
利润：完成 X亿元，全年预计完成 X亿元。
（二）主要工作开展情况
1.夯基固本，安全态势总体平稳
一是压实安全责任。围绕“防风险、保安全、迎二十大”
主线，制定下发《安全监督管理量化考核办法》《机关业
务部室安全生产事故隐患检查评比办法》等制度，强化安
全监管主体责任和业务保安责任落实，全员知责履责尽责
的氛围更加浓厚。
二是强化现场监管。以学贯新《安全生产法》、15 项
硬措施为重点，深入开展安全生产“三大行动”“三大战役”和
“汲取事故教训、反‘三违’防事故”活动，严格落实“六个一次”
措施，狠抓岗位、工序、标准化和系统达标，定期开展全
系统专业会诊，突出抓好瓦斯、防治水、顶板等各专业“变
化”管控及隐患整治，实行清单式销号管理，保障了作业安
全。
三是提升员工素质。建立员工学积平台、干部轮值上
讲
台和井下岩性初判等培训机制，组织班组长以上管理
人员赴 X矿进行对标学习，有效提升了员工安全意识和操
作技能。
2.科学摆布，生产组织更加高效
一是优化衔接管理。紧盯增产保供目标，全面落实省、
市和 X关于增产保供各项决策部署，结合公司实际，逐年
精算矿井“四量”，提前排定 2023-2027 年中长期抽掘采衔
接规划，细致分解、编制季、月、周、日保供计划，并定
期组织召开生产例会，梳理工作任务，制定保障措施，确
保了实实在在上产量、上销量。
二是创新工艺流程。X掘进工作面全面实施快速搬家。
在上层采面推广柔性网末采工艺，相比传统末采施工，工
期减少 2天、减少投工286 工、末采施工最高循环数提高
一倍。X将上分层采面改为“四八四八制”，利用“两个四小
时”专门防突，“两个八小时”专门掘进，每日进尺由原 8米
提高至10-12 米；试验推广双巷双机错差掘进，实行相邻
双巷交替掘进，日进尺由8米提升至最高14 米，效率提升
30%。
三是力推重点工程。结合矿井实际，加强技术攻关，X
下组煤建设取得阶段性成果；完善矿山智能化系统，两矿
压风、供电、排水、通风的固定岗位已完成集控，实现“有
人巡检，无人值守”；实施绿色开采，积极探索无（小）煤
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2022年能源企业工作总结及2023年工作计划（4380字）一、2022年工作总结（一）主要指标完成情况商品煤量：完成X万吨，全年预计完成X万吨。销售煤量：完成X万吨，全年预计完成X万吨。掘进进尺：完成X万米，全年预计完成X万米。瓦斯抽采量：完成X亿立方米，全年预计完成X亿方米。利润：完成X亿元，全年预计完成X亿元。（二）主要工作开展情况1.夯基固本，安全态势总体平稳一是压实安全责任。围绕“防风险、保安全、迎二十大”主线，制定下发《安全监督管理量化考核办法》《机关业务部室安全生产事故隐患检查评比办法》等制度，强化安全监管主体责任和业务保安责任落实，全员知责履责尽责的氛围更加浓厚。二是强化现场监...
