供销社党组副书记在供销合作社代表大会上的监事会工作报告

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供销社党组副书记在供销合作社代表大会上的监事会工作报
过去工作回顾
六代会”以来,省社监事会按照《xx 省供销合作社联合社章程》
规定,认真履行各项职责。特别是深化供销合作社综合改革以来,监
事会围绕供销合作社综合改革工作大局,按照省社《关于加强省社监
事会监督工作的意见》要求,强化监督工作,积极履职担当,认真指
导成员社监事会工作,为全省供销合作社改革发展做出了积极贡献。
(一)强化对重大决策部署落实的监督
省社监事会围绕全省供销合作社改革发展大局开展监督,与理事
会一道,共同推进各项目标任务落地落实。一是对综合改革任务落实
情况进行督导。参加综合改革阶段性评估工作,深入市(地)社、县
级社开展专门督导,助推综合改革目标任务落实到位。二是对专项工
作组织调研监督。组织成员社监事会共同围绕“推进农业社会化服务,
提升为农服务能力”等方面,开展专项调研监督,推动有关专项工作取
得实效。三是对重点工作落实情况开展监督。主动深入省属社有企事
业单位和市(地)社,监督检查疫情防控、综合改革、为农服务等重
点工作开展情况,加强督导推进。
(二)开展对社有资产保值增值的监督
按照中发〔2015x号和 x发〔2015x号文件要求,结合监事
会自身实际,努力健全工作机制,积极创新方式方法,加强对社有资
产保值增值的监督。一是开展日常监督。参加或列席党组会议、理事
会会议、社有资产管理委员会会议及相关专题会议,参与社有资产重
大问题、事项的研究和决策,对议事决策环节进行监督。坚持经常深
入省属社有企业调研座谈,发现问题及时提出意见建议。二是开展专
监督检查。牵头开展了“新网工程”专项资金使用管理情况等的监督
检查,对发现的问题提出整改建议,促进专项资金使用管理规范化。
牵头开展了省属社有企业“三重一大”决策制度落实情况等专项监督检查,
促进企业规范管理及运行。监事会领导及办公室参与组织开展了省属
社有企业领导班子和领导人员年度考核、企业经营业绩考核、清产核
资等专项工作,对省属社有企业运营情况实施了有效监督。三是督促
社有企业监事会发挥作用。明晰指导关系,省社监事会重点指导 xx
销集团监事会工作,供销集团监事会负责指导所属企业监事会工作,
督导供销集团监事会组织召开社有企业监事工作座谈会和社有企业监
事培训会,出台《关于进一步加强直属企业监事会(监事)工作的指
导意见》。
(三)深入开展调查研究
省社监事会针对全省供销合作社改革发展中的热点、重点问题,
拓宽社情民意信息渠道,深入调查研究,提出意见建议,为决策提供
参考。一是围绕服务中心开展调研。组织全系监事会围绕社有资产
监督管理、社有企业风险防范、脱贫攻坚、农现代流通体系建
开展专题调研,成综合调研报告提省社党组、理事会。二是坚持
调研与指导相结合。深入市(地)社、县级社、基层社、农综合服
务社、农民合作社、会和社有企业,广泛社情民意,掌握改革
发展实情,对深化综合改革、落实疫情防控、开展为农服务、助力
贫攻坚、推动基层组织建等重点工作进行督导推进。三是重发挥
社情民意民主监督作用。加强对社情民意信息联系点和信息员的管理
和指导,制定出台《省社监事会社情民意信息联系点管理办法》。出

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摘要:

供销社党组副书记在供销合作社代表大会上的监事会工作报告过去工作回顾“六代会”以来,省社监事会按照《xx省供销合作社联合社章程》规定,认真履行各项职责。特别是深化供销合作社综合改革以来,监事会围绕供销合作社综合改革工作大局,按照省社《关于加强省社监事会监督工作的意见》要求,强化监督工作,积极履职担当,认真指导成员社监事会工作,为全省供销合作社改革发展做出了积极贡献。(一)强化对重大决策部署落实的监督省社监事会围绕全省供销合作社改革发展大局开展监督,与理事会一道,共同推进各项目标任务落地落实。一是对综合改革任务落实情况进行督导。参加综合改革阶段性评估工作,深入市(地)社、县级社开展专门督导,助推综...

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