公司2023年上半年工作完成情况及下半年工作思路的报告
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2024-01-13
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公司 2023 年上半年工作完成情况及下半年
工作思路的报告
根据要求,现将 X公司(含 X公司,以下简称我公
司)2023 年上半年工作完成情况进行了认真总结,并对下
半年工作进行了梳理和规划。现将有关情况报告如下。
一、上半年工作完成情况
到6月底,我公司资产总额达 230 亿元,其中 X公司
160 亿元、X公司 X0 亿元,实现经营收入 2.03 亿元,上缴
税费 0.X1 亿元。融资到位 1X.X 亿元,固定资产投资 1X.X
亿元。同时,公司按照相关政策和自身经营发展实际,科
学建立了项目库,入库项目 13 个、涉及总投资 X.X 亿元。
(一)加强党建促发展。一是聚焦“强引领”,打造全域
党建“红矩阵”。坚持“第一议题”制度,以党委会、理论中心
组集中学习、专题党课等为载体,深入学习习近平新时代
中国特色社会主义思想和党的二十大精神,特别是习近平
总书记对国企改革、国企党建的重要论述,忠诚拥护“两个
确立”,坚决做到“两个维护”。进一步修订“三会一层”权责清
单,完善“三重一大”决策制度,2023 年上半年召开党委会 X
次,前置研究事项 X3 项,切实发挥了党组织在企业经营管
理中把方向、管大局、促落实的领导核心作用。二是聚焦
“强举措”,打造思想宣传“红阵地”。严格落实意识形态工作
责任制,明确党委班子成员各自分工责任,形成意识形
态工作齐抓共管的强大合力。加强意识形态阵地的建
设管理,安排专人紧盯公司官网、微信公众号、QQ 等,确
保宣传阵地健康、规范、有序,创造健康向上的思想政治
氛围。三是聚焦“强治理”,打造清廉守责“红盾牌”。深刻吸
取“五粮春”系列案和我县部分国企原领导干部违法违纪案例
教训,持续开展好“清风扬正气·廉洁沁 X”专项活动,聚焦
工程建设、财务管理、物资和服务采购等廉政风险领域,
着力构建“风险手册、权力清单、制度管理”三位一体监管体
系,全面营造风清气正的经营环境。
(二)资产提质增效益。2023 年以来,我公司按程序
做好资产归集,年内共办理不动产证2X 个,涉及土地资产
1X.63 万㎡,房屋资产 3.6X 万㎡,企业资产总量进一步提
升。出租房屋 1X 户,按政策对商户实行租金减免后实收
1X0 万元。持续做好安置房资产、6X 宗闲置学校资产、26
宗镇乡敬老院资产和城区国有资产办证遗留问题的处理。
此外,正努力推进县政府两层营业用房改建项目、X州干道
人才公寓6X 套住房升级改造。
(三)多措融资创佳绩。通过与银行、融资机构洽谈
对接,不断探索融资 X模式,逐步实现了银行抵押间接融
资向应收账款融资和信托、债券等市场直接融资转变,以
及短期融资向中长期融资的转变。到 6月底,融资到位
1X.X 亿元,包括银行融资 1X.12 亿元,非标产品融资 2.2X
亿元,其他融资 0.X 亿元。归还到期本金和支付利息 16.3X
亿元,企业保征信、保稳定、保发展、保运转工作稳妥有
序。
(四)项目建设提进度。
摘要:
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公司2023年上半年工作完成情况及下半年工作思路的报告根据要求,现将X公司(含X公司,以下简称我公司)2023年上半年工作完成情况进行了认真总结,并对下半年工作进行了梳理和规划。现将有关情况报告如下。一、上半年工作完成情况到6月底,我公司资产总额达230亿元,其中X公司160亿元、X公司X0亿元,实现经营收入2.03亿元,上缴税费0.X1亿元。融资到位1X.X亿元,固定资产投资1X.X亿元。同时,公司按照相关政策和自身经营发展实际,科学建立了项目库,入库项目13个、涉及总投资X.X亿元。(一)加强党建促发展。一是聚焦“强引领”,打造全域党建“红矩阵”。坚持“第一议题”制度,以党委会、理论中心组...