2023年下半年城管个人工作计划四篇
VIP专免
2024-01-13
999+
175.02KB
19 页
海报
侵权投诉
2 0 2 3 年 下 半 年 城 管 个 人 工 作 计 划 四
篇
2023 年下半年城管个人工作计划 1
一、加强执法培训、数字城管建设，进一步提高行政管理
水平
一是继续加强对全区城管队伍的教育培训，强化行政执法
人员依法行政意识，不断提高行政执法能力和水平。二是针对
城市管理顽疾，积极探索新举措，科学制定有效的长效管理办
法，从而巩固整治成果、促进日常管理、提升管理层次，根本
上减少“整治—反复—再整治—再反弹”现象的发生。三是积
极利用数字城管平台，实行精准、高效、协同管理的新型城市
管理模式，对整治工作中反映的热点、难点问题开展研判，提
高第一时间发现问题、第一时间处置问题、第一时间解决问题
的能力。四是通过数字城管发放联系单的形式，明确城管委成
员单位职责，有效提高整治工作的效果。
二、 以实事工程建设为抓手，努力为百姓做好事实事
一是优化环卫收运体系建设，新建改建公厕 6 座，新增
各 类环卫车辆 20 辆。二是对城区主干道、中心区域实现景
观亮 化提升，努力提升城市夜间形象。三是对 G312 沿线进
行环境
综合整治。四是着手公共自行车五期建设，完成中心城区 30
个、乡镇板块 25 个站点建设，投放 1250 辆自行车，进一步
实
现我区公共自行车的全覆盖。
三、 以创建创优活动为抓手，全面提升各板块管理水平
一方面继续组织、指导各乡镇板块开展市级示范路、示范
社区、 "红旗街道"的创建评选工作。另一方面制定区级示范
路评比标准，推动各板块创建示范路工作，以创建促管理，突
出示范效应，带动城市管理水平的全面提升。
四、 以制度管人，不断提高全局作风效能
着力强化党风廉政建设，围绕全面从严治党要求，把纪律
和规矩挺在法律前面。通过建章立制，完善、落实各项规章制
度，坚持不懈做好作风效能建设和反腐倡廉建设。加大对先进
典型的宣传培育力度，全面提升城管系统的队伍形象。
五、 下沉执法力量，配强基层执法队伍
按照"属地管理，重心下沉"的原则，积极推进执法权下
放工作，继续向基层派送有编制的执法队员，充实基层执法力
量，提升行政执法的科学性和有效性。同时，深入一线，关心
基层实际情况，努力为基层解决队员能力不足、执法装备不完
善，队伍不稳定等实际问题。
2023 年下半年城管个人工作计划 2
摘要：
展开>>
收起<<
2023年下半年城管个人工作计划四篇2023年下半年城管个人工作计划1一、加强执法培训、数字城管建设，进一步提高行政管理水平一是继续加强对全区城管队伍的教育培训，强化行政执法人员依法行政意识，不断提高行政执法能力和水平。二是针对城市管理顽疾，积极探索新举措，科学制定有效的长效管理办法，从而巩固整治成果、促进日常管理、提升管理层次，根本上减少“整治—反复—再整治—再反弹”现象的发生。三是积极利用数字城管平台，实行精准、高效、协同管理的新型城市管理模式，对整治工作中反映的热点、难点问题开展研判，提高第一时间发现问题、第一时间处置问题、第一时间解决问题的能力。四是通过数字城管发放联系单的形式，明确城...
