2022年度某乡人才工作情况报告
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2024-01-13
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2022 年度某乡人才工作情况报告
2022 年***认真贯彻落实省、市、县有关人才政策文件精神，加大人才培
养和使用的力度，着力开发人才资源，提升各类人才的能力素质，全面促进各
类人才为我乡经济建设服务。现将 2022 年度人才工作情况报告如下。
一、工作开展情况
（一）树立“爱才＋育才”导向，确立人才优先发展战略。把党管人才原
则贯穿人才事业发展的全过程，把培育乡土人才工作纳入全乡人才工作总体布
局，牢固树立人才引领发展的战略地位。一是强化组织领导，健全人才体系。
实施“一把手”抓人才工作，要根据工作需要及时调整充实乡人才工作领导小
组并明确职能职责；建立健全领导小组联席会制度，坚持常态工作定期议、专
项工作专题议，细化目标任务，制定“时间表”和“路线图”，实现人才工作
领导、组织、措施、人员“四到位”。二是注重分类分级，创新人才培训。乡
人才调查领导小组深入调查规模种养殖、家庭农场、特色农产品加工、乡村旅
游等与农业产业发展领域相关经营主体的农村实用人才和乡贤能人，初步摸排
人才信息，通过所在村或者企业推荐，经乡党委研究后确定并分类建立人才信
息库，目前共有**名乡土人才被评选入库。分类分批举办乡村治理、产业发展、
人居环境等专题培训班，为培养人才提供学习实践机会。
（二）创新“内培＋外引”机制，推动乡土人才脱颖而出。***在积极引进
高层次农业农村人才回乡创业的同时，大力发掘和培养一支不走的本土人才队
伍，推动更多“土专家”、“田秀才”进入组织视野、走向大众舞台。一是回
引孵化“管理者”。聚焦产业发展、乡村振兴等重点工作需求，深入实施人才
强乡战略，引导各类人才向乡村集聚，创造条件鼓励回乡创业，15 名懂农业、
爱农村、有技术的专业人才“落户”**，不断释放外来人才“智能”。鼓励引
导“土专家”、“田秀才”领办和创办农村专业合作经济组织，带动种植、养
殖和农产品加工等行业发展。二是组织发动“智囊团”。结合“万名干部规划
家乡行动”，引导在外公职人员、企业家、乡贤能人，回乡参与“干部规划家
乡行动”，拓宽工作交流沟通渠道，为村庄规划编制建言献策，积极宣传上级
政策、解决实际问题，把各类人才聚集到全乡经济社会发展大局中来。
（三）推进“服务＋激励”措施，带动特色产业蓬勃发展。围绕八月瓜、
火龙果、牛油果、石斛、青早豌豆等农业特色产业，鼓励和引导乡土专家发挥
自身特长，助推特色产业高质量发展。一是优质营商服务，促进企业落地生根。
不断完善已出台的人才奖励政策，对引进的新型经营主体和回乡创业的种养大
户给予更多支持。成功引进龙陵县桂权农业发展有限公司、龙陵县昌诺果蔬种
植专业合作社等一批优质企业，充分发挥“项目带头人”“基地负责人”“合
作社领头人”等示范引领和先锋模范作用，带动和组织发展能力较弱的村民有
机融入项目、基地或合作社，推动形成培育一个、影响一片、带动一方的示范
效应，2022 年带动就业**户，户均增收*万元。二是立足产业发展，建立长效
激励机制。借龙陵石斛产业发展的政策“红利”，**仿野生石斛种植“底蕴”，
积极探索石斛产业发展新路径，建立“**石斛人”
摘要：
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2022年度某乡人才工作情况报告2022年***认真贯彻落实省、市、县有关人才政策文件精神，加大人才培养和使用的力度，着力开发人才资源，提升各类人才的能力素质，全面促进各类人才为我乡经济建设服务。现将2022年度人才工作情况报告如下。一、工作开展情况（一）树立“爱才＋育才”导向，确立人才优先发展战略。把党管人才原则贯穿人才事业发展的全过程，把培育乡土人才工作纳入全乡人才工作总体布局，牢固树立人才引领发展的战略地位。一是强化组织领导，健全人才体系。实施“一把手”抓人才工作，要根据工作需要及时调整充实乡人才工作领导小组并明确职能职责；建立健全领导小组联席会制度，坚持常态工作定期议、专项工作专题议，...
