2021年1~2月份银行分行工作情况汇报

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一、今年以来的业务发展情况
2021 年是深入推进二次转型的关键一年。我行认真贯彻总行全国分行行长
会议精神,按照总行“面向未来、把握机遇、开拓创新、持续发展”的总体要
求,确定了**分行 2021 年的工作总要求是:把握机遇、深化转型,开拓创新、
再续辉煌。要求全行围绕做大资产负债规模这一中心,继续开拓创新,深化二
次转型,实现**分行各项业务工作的新发展。
1-2 月,我行业务发展顺利、开局良好。突出表现在八个方面。
一是总资产稳定增长。2 月末,我行折人民币资产总额 412.4 亿元,较上
年净增 43.8 亿元,增幅 11.9%。
二是利润增长符合预期。现经济利润 2.25 亿元,同比增长 69.6%
FTP 税前利润 2.85 亿元,同比增长 69%。
是自营存款增系统名靠前。2 月全折营存款余 384.2 亿元,
增 40.5 亿幅 11.8%9在 20 家
(成立满三个完整会计年度且上年度经济利润低于 7 亿元的分行)中排名第 3
四是自营贷款平稳增长。全折自营贷款余额 273.4 亿元,较年初净增 18.5
亿元,幅 7.2%。其人民币一般性贷款较年初新增 14.9 亿元,增幅 6.3%,
全折个人贷款较年初净增 5 亿元,增幅 5.4%。
五是市场份额继续领跑当地股份制银行。在**市,我行季末存、贷款市场
份额分别为 7.6%和 6.1%,以绝对优势领先当地主要股份制银行,在股份制银行
市场排名第一其中折自营存、贷余额别领先第二名浦发 200.2 亿
元和 84.2 亿元,全折自营存款较年初新增额更是在当地商业银行中排名第 2
仅次于工行。
六是中间业务收入大幅增长。2 月末,非利息净收 0.63 亿元,同比增长
49.6%,非利息净收入占比 15.8%,同比提升 1 个百分点。
是资产质量继保持良。七级类口径,良贷 245.6 万,与
年初基本持平;对公不良贷款继续保持为零,不良率为 0.01%。
八是二次转型核心指标同步推进。其中:
—定价水平稳步提升。1 季度,我行新发放人民币一般性对公贷款利率
平均上浮 10.87%,系统内排名第 9,较年初提升 10.28 个百分点,提升幅度系
统内排名第 7。新发放个人贷款利率平均上浮 17.52%,系统内排名第 12,较年
初提升 8.93 个百分点。
——资本回报显著提升。 RORAC 56.9%,同比提升 10.1 百分点,
预算 11.8 个分点。表风险资产例 48.7%,较初下降 5.1 个百分
产比的 29.48%4.64%,下了 14.84 个
润增长对风险资产增长和资本消耗依赖显下降。
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—— 效 能 增 幅 显 。 按 年 化 计 算 ,预 计 实 现 人 均创 利 ( 经 济 利
润)102.2 万,较上年增长 77%;人均创收(营业净收入)182.5 万,较上年增
长 22.5%。
——用使用提升显著。季末成本收入 23.9%,同比下降 2.6%,
于预算 4.9%。收入增长对费用消耗显著下降。
——高价值客户及贡献度增长显。
2 月末全行基本851 较上年末增长 103 幅 13.77%;
收入非年2.4 亿元,在总中占比 95.23%,同
增长 6867 万元,幅 40.38%406 ,较初增52
小企业贷款(行标)占比 26.9%,较年初提高 2.5%,高出预算务 6.2%。
人银行客户 144 较年初新增 14 ,增幅 10.77%;钻石客户 410 ,较年初
增 17 率 11.89%8354
431 ,总完成率 18.42%金卡客户 62780 ,较年初新增 5081
务完成率 59.78%。
二、主要工作措施
(一)顺资本管理新要求,进一步化资本。一是发
的指在 2021 年构绩效考办法了资本管理指标,
济利又设回报率指,突出了 RAROC 在核中核心
有效导及科学评价分、行资本水平提
理嵌入营销准入。在贷款定价上,新增资本回报率指标。小企
贷款况下其 RAROC
如果低于总行预算水平,在提高定价、增
可准入,从而促使提高贷款质量,进资本内
三是大发展资本占的业务。一季度,大了业和中间业务拓
度。中业贷款完成 43.6 亿元,较年初增长 8 亿元,完成预算
94.1%;票据业务成绩尤其突出,FTP 利润收入实现 2675 万元,同比增
1566 万元,增幅 141.2%。在大幅创利润的同还通过转出票据相应腾
10 亿元的规模,满了市场发展的求。
(二)从生存与发展的战略高度,大推进负债营
今年,在政策归常态势下,存贷比的调控加上同业的激烈竞争
负债营压力意义极大。面对势,我行高度
会议反复强调负债工作,要求全行存与发展的高度,把存款增长
作为化市场竞争力的立点,努力加大负债营其是提高
期存款、期存款在负债业务中的占比。
对公存款方面:先,推行“大项目战略成立了“项
小组”,分行一把长,行长
点推动重大项的营,以大项目撬动大负债。江西省棚户区改造
,我行成5 亿银贷款撬动 49
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亿的贷款算,成为银团参加一一家股份制银行,为我行对公负
业务的发展创增长点。2 月末,棚户改造目共
行6家来了 21.53 亿元存款。
其次,度,大了自营存款点增长在机计分中的比
辖属分类管理方面进行了创新。比年,我行在同
的负务。一个年 2 亿
对公负债务,北西象南两年新增对公存款 13 亿元,当于新
6 个行。今年我发类行、一行,负债
务下达也有提高。
第三,财政性存款和存款的开发。性存款是对公存款的
主要来的主体。年我行共有基本客户 748 ,其中265
,占比 35.42%,对公存余额在基占比 58.9%因此,今我行
重视财政性存款客户的深挖外拓。前开展了对省住房
福彩、体金等财政性存款的开立了专户及财政社
保基金专户、体育彩票管理专用账户积金账户设也已获得建设
第四,加强品运用定大客户派生存款。为提高客户粘度,我行
了产品交叉销售着力广金管理司理财租赁等特色
资本市场用 IPO、业务,
开发直接融派生存款。前,赛维 9 亿 30 亿元中、万年4
亿元、出版集团 5 亿短券10 亿元中开发顺利,
个项为我行可观的对公存款。
第五,持续开展工作尽力扩大存款规模。年,我行通过组织
2021 年我们仍将围绕“三大计”,组织公负债、基本客户业务等多
项业务营销竞赛,以保持对公负债规模持续大和发业务的进一步发展。
储蓄存款方面,一方面,开展全阶段竞赛活动并将储蓄存款
务作为岗位达标的要内。同措施对于个月负增长
的行行一把接受分行分行长质一方面,经营,向
发、三方存、个贷、公共客群裸信用卡客群、中高端客群要存款。
发行优质单位专享理财对月末的关键,在月
积极运用能通存款、高收
个性化营销活动吸引客户在月末、季末点存款在我行;
对主账户行非行的客群,制定专属理财发行,同密切注
发大额资,发客户量,加强功能销售专属理财
吸引客户第三,做好稳工作,均存款基
续三个月未发的单位通过务回访开展预工作,增加交叉
销售的机会,避免因单位发银行客户及储蓄
客户合年初新活动,做好定期期转存
作,储蓄存款;对同业“存款”现,要求全行对月末高端客户
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摘要:

一、今年以来的业务发展情况2021年是深入推进二次转型的关键一年。我行认真贯彻总行全国分行行长会议精神,按照总行“面向未来、把握机遇、开拓创新、持续发展”的总体要求,确定了**分行2021年的工作总要求是:把握机遇、深化转型,开拓创新、再续辉煌。要求全行围绕做大资产负债规模这一中心,继续开拓创新,深化二次转型,实现**分行各项业务工作的新发展。1-2月,我行业务发展顺利、开局良好。突出表现在八个方面。一是总资产稳定增长。2月末,我行折人民币资产总额412.4亿元,较上年净增43.8亿元,增幅11.9%。二是利润增长符合预期。实现经济利润2.25亿元,同比增长69.6%;实现FTP税前利润2.8...

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