公司法务部工作总结报告
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2024-01-13
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公司法务部工作总结报告
一、加强制度建设，健全人员配置
（一）成立内部控制和风险管理领导小组。为建立和健全“财务
审计、纪检、法务与保密”五位一体的内部控制和风险管理机制，提
高公司内部控制与风险管理水平，防范风险，促进公司又好又快发
展，上海公司成立了以总经理为组长的内部控制与风险管理领导小
组，负责内部控制和风险管理工作，增强了公司在重大经营上的决
策和保障能力。
（二）聘请外部法律顾问，配备专职法务人员。上海公司成立
后，为保障公司持续、稳定、健康发展，从源头上杜绝各类法律风
险，上海公司与 xx 律师事务所签订了常年法律顾问服务合同，就有
关经营管理、各类经济合同、融资、审查合作方资信、法律培训等
事项提供法律咨询服务。随后，在集团公司支持下，上海公司配置
了专职法务人员负责公司日常法律事务处理，包括合同审核、案件
处理、法律问题处理、风险内控、法律培训以及与外聘法律顾问接
洽等事宜。通过外部法律顾问和内部法务人员相结合的方式，保障
公司依法经营合规管理。
（三）出台法律事务管理办法。上海公司法务人员在配合其他
部门完成制度建设的同时，不断完善自身法律事务制度建设，参照
集团公司有关法律事务的管理办法，制定了《法律事务管理办法》
（试行），对四项法律审核工作、外聘法律顾问管理、法律宣传等
工作从制度上作了规范，逐步建立起了法律风险防范机制。
二、积极开展法律工作，为公司稳健经营保驾护航
摘要：
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公司法务部工作总结报告一、加强制度建设，健全人员配置（一）成立内部控制和风险管理领导小组。为建立和健全“财务审计、纪检、法务与保密”五位一体的内部控制和风险管理机制，提高公司内部控制与风险管理水平，防范风险，促进公司又好又快发展，上海公司成立了以总经理为组长的内部控制与风险管理领导小组，负责内部控制和风险管理工作，增强了公司在重大经营上的决策和保障能力。（二）聘请外部法律顾问，配备专职法务人员。上海公司成立后，为保障公司持续、稳定、健康发展，从源头上杜绝各类法律风险，上海公司与xx律师事务所签订了常年法律顾问服务合同，就有关经营管理、各类经济合同、融资、审查合作方资信、法律培训等事项提供法律咨...
