纪委书记在公司2023年党风廉政建设和反腐败工作会的纪委工作报告---坚持严的基调不动摇 强力正风肃纪
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2024-01-13
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坚持严的基调不动摇强力正风肃纪
为公司高质量发展提供坚强保障
在公司 2023 年党风廉政建设和反腐败工作会暨"大监
督”工作推进会上的工作报告
***
( 2 0 2 3 年 2 月 2 2 日 )
同志们：
按照会议安排，我代表分公司纪委作工作报告。
一 、2022 年主要工作成效
2022 年，分公司纪委认真贯彻落实油田公司纪委和分
公司党委工作部署，围绕中心工作，聚焦监督执纪问责，强
化权力运行制约,精准运用“四种形态”,驰而不息纠正“四
风”
为分公司高质量发展提供了坚强纪律保障。
(一)深入学习二十大精神，政治监督具体化常态化效
果明显
以学习贯彻党的二十大精神为主线，紧紧围绕习近平总
书记对中国石油重要讲话重要指示批示精神，做深做实政治
监督。聚焦原油上产、提质增效、安全环保、疫情防控等重
点任务，强化政治监督，推动落实落地。紧盯“关键少数”,
加强对“一把手”和领导班子成员落实全面从严治党责任、执
行民主集中制、履职用权等情况的监督。组织开展党委中心
组学习**次、专题研讨**次，监督分公司党委讨论、决定“三
重一大"决策事项**项。针对重点工作推进迟缓等问题，督促
分管领导对**家存在问题的单位主要负责人进行了约谈。加
强选人用人监督，对**名三级干部的选任情况进行了全过程
监督。督促逐级开展党风廉政建设约谈，组织报告履行“一岗
双责”情况，全年开展谈心谈话**余人次。
(二)引导监督资源贯通融合，风险管控水平再上新台
阶
强化“三道防线”,压实压紧属地监督责任、职能监督
责 任责任，将监督工作由纪检部门的“独角戏”变为多部门的
“大 合唱”。推进纪检监督、巡察监督与审计监督“三类监
督”系统 集成、高质高效，形成衔接顺畅、配合有效的工
作格局。在
梳理分公司六大类**余个典型问题基础上，细化了《监督部
门合规管理风险问题检查表》 《基层单位合规管理风险问题
自查表》,进一步明确了日常监督检查的内容、方法和标准。
全年督导机关部门开展监督立项**项，发现问题**个；对8
家单位开展了"专职+"监督检查，发现典型问题**个，均及时
完成整改，有力提升了分公司依法合规管理水平。
(三)保持监督执纪坚强意志，治理腐败效能得到不断
提高
始终保持反腐败斗争高压态势，突出重点削减存量、零
容忍遏制增量。信访举报总量呈明显下降趋势，在 2021 年
比上年下降了40%的基础上，2022
年实现了“零举报”的新
突破。全年运用“第一种”形态批评教育帮助和处理**人次。强
化以案促改、以案促治、以案促建，针对监督检查审查调查
发现的问题，制发工作提醒函**份，监督建议书**份。健全
规章制度，协助党委制订完善了《三重一大”决策制度实施细
则》等 2 项廉洁从业制度，织密织牢了作风建设“监督网”。
坚决查处乱作为、不作为问题，以坚决的态度和务实的举措
持续整治员工群众身边腐败和作风问题，深入推进“微腐败”
“违规吃喝”专项治理，作风建设取得新成效。
(四)推动廉政教育走深走实，廉洁文化建设扎实推进
突出警示教育效果，强化违纪违法案例宣贯。强化用身
边事教育身边人力度，让党员干部知敬畏、长“记性”。组织
开展违反中央八项规定精神典型问题案例学习宣贯4次，
宣 贯《党的十九大以来查处违纪违法典型案例警示录
(2022 年)》,编制“以案释纪”材料 3期。全年组织新提
任19 名党 员领导干部开展“六个一”廉洁从业教育活动。
积极开展廉洁
文化建设，推动涵养新时期二连油田特色廉洁文化。全年共
向公司纪委报送 12份廉洁文化作品；报送“老石说纪”心得体
会**篇。
(五)加强自身能力建设，纪检干部专业素养实现新
提升
摘要：
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坚持严的基调不动摇强力正风肃纪为公司高质量发展提供坚强保障在公司2023年党风廉政建设和反腐败工作会暨"大监督”工作推进会上的工作报告***(2023年2月22日)同志们：按照会议安排，我代表分公司纪委作工作报告。一、2022年主要工作成效2022年，分公司纪委认真贯彻落实油田公司纪委和分公司党委工作部署，围绕中心工作，聚焦监督执纪问责，强化权力运行制约,精准运用“四种形态”,驰而不息纠正“四风”为分公司高质量发展提供了坚强纪律保障。(一)深入学习二十大精神，政治监督具体化常态化效果明显以学习贯彻党的二十大精神为主线，紧紧围绕习近平总书记对中国石油重要讲话重要指示批示精神，做深做实政治监督。聚...
