(2篇)2023年集团公司关于国企改革三年行动总结专题报告

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《地方落实国企改革三年行动重点改革任务评估工作实施
方案》等文件精神要求,集团积极筹划、全面实施,集团
内生动力激发,经过一年的推进,集团高质量发展根基进
一步夯实,国企改革取得突出成就,现将集团深化国企改
革三年行动贯彻落实情况总结如下:
一、改革行动整体情况
(一)组织结构建设[~公众号:【&】,获%
多资^]
2022 1月以来,集团认真落实国资委关于深化国
资国企改革三年行动工作有关要求,及时宣贯国资委《关
于落实全省深化国资国企改革三年行动动员部署电电话会
议精神有关工作的通知》,迅速成立以集团党委书记、董
事长任组长,党委副书记、总经理任常务副组长,分管副
总经理任副组长,机关部门负责人为成员的深化国企改革
三年行动领导小组。领导小组下设办公室,办公室设在集
团经营管理部,具体组织负责组织问题调研、牵头制定实
施方案。
(二)加强顶层设计[关注老船长公众号:【老船%*
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《省深化国资国企改革三年行动实施方案 2022 年重点任
务》文件精神,结合集团实际情况,领导小组建立工作任
清单,任分工,落实落地
《集2022-2023
年)》及《三年行实施方案任务清单》。实施方案共分 x
个改革方面,x 项目标任务,x项具体改革举措及成果形式。
二、改革实施内容
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的重要论述作为集团国企改革三年行动的首要任务,持续
在学懂弄通做实上下功夫,并制定年度学习计划,确保职
工思想统一、政策上下贯通、范围全面覆盖,最大限度凝
聚改革共识,营造积极支持改革、主动参与改革的良好氛
围,推动完成改革任务,先后多轮次组织集团中层以上领
导干部进行集中培训。
(二)完善中国特色现代企业制度
摘要:

国企改革三年行动完成情况报告1[关&%注老船长公众号^:【】,获取更多#*资料]根据国务院国企改革领导小组办公室《关于深化国有企业改革的指导意见》、《国企改革三年行动方案》、《地方落实国企改革三年行动重点改革任务评估工作实施方案》等文件精神要求,集团积极筹划、全面实施,集团内生动力激发,经过一年的推进,集团高质量发展根基进一步夯实,国企改革取得突出成就,现将集团深化国企改革三年行动贯彻落实情况总结如下:一、改革行动整体情况(一)组织结构建设[关注~公众号:【&】,获%取更多资^料]自2022年1月以来,集团认真落实国资委关于深化国资国企改革三年行动工作有关要求,及时宣贯国资委《关于落实全省深化...

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