2022年公司领导班子运行情况自评报告
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2024-01-12
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2022 年公司领导班子运行情况自评报告
2022 年，*公司党支部和班子在集团党委和班子的领导下，
严格落实各项工作部署，推动全面从严治党工作向纵深发展，
经营管理各项工作有序推进。按照集团党委相关要求，现将公
司领导班子 2022 年度运行情况报告如下。
一、班子基本情况
（一）组织架构情况
*公司按照现代企业制度，进一步建立健全了法人治理结构，
形成了股东会、董事会、监事和经营团队在内的三会一层。公
司以扁平化管理方式设置组织架构，随着战略调整和业务拓展
不断优化。目前共设置两个委员会：投资决策咨询委员和薪酬
与考核管理委员会。根据业务运营需要，设置**个部门。
*公司下设三家全资子公司：*公司，负责**；*公司，作为
**平台，下设**公司，承担**相关职责；*公司，负责**，未正
式运营。另有三家控股子公司：**公司，负责**；**公司，负
责**；**公司，负责**。
（二）班子成员及管理人员配备情况
*公司现有领导班子成员**人，其中：党支部书记、董事长、
总经理**为**集团派出的国有股权代表，主持公司全面工作，
分管**；党支部副书记、副董事长**为**派出的国有股权代表，
负责**，分管**；党支部**委员、副总经理**为公司自聘领导
班子成员，分管**。其他管理人员**人，其中，总经理助理**
人，部门负责人**人。另有派出到子公司的专职管理人员**人。
二、班子运行情况、干部履职情况
（一）班子运行情况
2022 年，面对抗疫压力和经营困难，公司领导班子始终围
绕“强党建、促融合、夯基础、降成本、拓路径、破瓶颈”的工作
思路，凝心聚智、攻坚克难、开源节流、降本增效，把疫情防
控做好、把风险把控住、把业务拓展起来。
1.高度重视，不遗余力抓实疫情防控
疫情发生以来，公司领导班子迅速响应，抓实疫情防控工
作，切实保证公司和自有运营空间“零感染”。公司第一时间组织
制定“**”防疫措施，成立了以支部书记为组长的疫情防控工作领
导小组，按照**市和集团的工作要求，把疫情防控要求落实到
人，严密做好公司办公区域的日常消杀、员工信息跟踪工作；
针对自有运营空间的疫情防控重点，制定周密细致的防控方案，
严格**项目出入人员信息登记，确保大厦范围内“零感染”；按照
“风险可控、有序推进”的原则，分阶段推动全面复工复产，打响
年度业务攻坚战。同时，落实好**市相关要求，为**项目入驻
中小微企业打出“减、免、调”暖心组合拳，全面减免二、三、四
月租金，发挥了国有企业应有的担当与责任。
2.政治引领，助力党建业务协同发展
打造“**”党建品牌，深化“党建引领企业高质量发展”行动，
增强党建与业务的协同发展能力。通过打造“两亮两创两有两争”
的“红影先锋”党建品牌，以创新驱动为引擎，提升公司党建工作
水平；结合主责主业发展和业务实际开展情况，从抓党建提升
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2022年公司领导班子运行情况自评报告2022年，*公司党支部和班子在集团党委和班子的领导下，严格落实各项工作部署，推动全面从严治党工作向纵深发展，经营管理各项工作有序推进。按照集团党委相关要求，现将公司领导班子2022年度运行情况报告如下。一、班子基本情况（一）组织架构情况*公司按照现代企业制度，进一步建立健全了法人治理结构，形成了股东会、董事会、监事和经营团队在内的三会一层。公司以扁平化管理方式设置组织架构，随着战略调整和业务拓展不断优化。目前共设置两个委员会：投资决策咨询委员和薪酬与考核管理委员会。根据业务运营需要，设置**个部门。*公司下设三家全资子公司：*公司，负责**；*公司，作为...
