企业安全教育座谈会发言稿
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2024-01-12
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企业安全教育座谈会发言稿
大家好，很高兴参加今天的座谈会**煤矿认真贯彻“党管培训”总要求，全面
推行“5+2”一体化培训模式，即：意愿提升思想防控体系、精准操作技能支撑
体系、信息在线云端共享体系、九级素质提升晋级体系、综合评价监督保障体
系五大分支培训体系；全面建立技能竞赛比学赶超、正向激励喜培乐训两个助
推机制，高标准落实、高质量推进，为矿井安全生产和智能化建设提供坚强保
障。主要经验做法如下：
一、“五系”联动强推进
（一）防控体系筑基，提升安全意识，增强培训引领力
一是注重亲情暖化。常态化开展员工家属 VR 事故体验、丈夫违章忏悔等活
动；在全矿员工家属中征集“安全亲情寄语”，以“每日一说”方式在井口大屏播放 。
二是坚持教学融化。将“员工安全意愿养成”纳入各类安全教育培训必修课；在实
训各环节贯穿安全意识教育。三是严抓警示强化。固化“11355”案例警示模式
（员工每季度一次 VR 体验，周一安全办公会、周三基层学习例会、周五 “警示
大讲堂”、班前会 5分钟案例警示），促进安全意愿有声有色。
（二）支撑体系强身，规范安全行为，增强培训保障力
一是推行实操标准化管理。通过优化实操考核标准，细化实操培训内容，科
学制定“液压支架工”等 25 个工种的考核标准，并以召开现场会的形式推广。二
是强化工匠团队引领。建立了“单轨吊、PLC、监测监控”等 6个工匠团队，月度
定任务、严考核。2021 年，1名成员参加国家级安全监测技能竞赛，获得了二
等奖；8人参加集团公司青工“名师高徒”大赛取得了团体第一名。三是发挥副总
专业优势。各专业副总每周排定理论、实操、警示教育“三个”培训清单，现场督
导实操培训的开展并对操作要点、处置重点、技能难点进行点评。四是推行现
场岗位技能考核。将班组自训由地面课堂搬到井下现场，并与岗位操作技能提
升培训有机结合，由跟班干部、班组长、技术大拿等作为“主考官”，考核不合格
的，进行重点培训。
（三）共享体系健体，丰富培训手段，增强培训向心力
摘要：
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企业安全教育座谈会发言稿 大家好，很高兴参加今天的座谈会**煤矿认真贯彻“党管培训”总要求，全面推行“5+2”一体化培训模式，即：意愿提升思想防控体系、精准操作技能支撑体系、信息在线云端共享体系、九级素质提升晋级体系、综合评价监督保障体系五大分支培训体系；全面建立技能竞赛比学赶超、正向激励喜培乐训两个助推机制，高标准落实、高质量推进，为矿井安全生产和智能化建设提供坚强保障。主要经验做法如下：一、“五系”联动强推进（一）防控体系筑基，提升安全意识，增强培训引领力一是注重亲情暖化。常态化开展员工家属VR事故体验、丈夫违章忏悔等活动；在全矿员工家属中征集“安全亲情寄语”，以“每日一说”方式在井口大屏...
