文汇系列3531--公司领导在人才工作座谈会发言汇编
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2024-01-12
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改革完善重大事项决策机制推动“两个一以贯之”落实落地 1
大力发现培养选拔新时代优秀年轻干部.........Error: Reference
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发挥党的建设优势破解“处僵治困”难题.....Error: Reference
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突出三个关键环节压实管党治党责任...........................................7
改革完善重大事项决策机制
推动“两个一以贯之”落实落地
X 自 X 年 X 月重组以来，认真贯彻 习近平 总书记关于“两个一
以贯之”的重要论述，改革完善重大事项决策机制，推动加强
党的领导和完善公司治理相统一，提升公司治理水平，促进企
业经营业绩连创历史新高。
一、把握功能定位，理清权责边界。权责清晰是公司治理的内
在要求。为科学划分治理主体权责边界，坚持“三条原则”。
一是职权与功能定位相匹配。准确把握党委发挥领导作用、董
事会发挥决策作用、经理层发挥经营管理作用的功能定位，合
理界定各方职权，做到一件事由一个治理主体最终决策，体现
决策拍板的唯一性。二是权利与责任相对等。
坚持有权必有责，授权不转责；有责必落实，失责必追究。
三是决策质量与效率相统一。既要实行科学决策、民主
摘要：
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目录改革完善重大事项决策机制推动“两个一以贯之”落实落地1大力发现培养选拔新时代优秀年轻干部.........Error:Referencesourcenotfound发挥党的建设优势破解“处僵治困”难题.....Error:Referencesourcenotfound突出三个关键环节压实管党治党责任...........................................7改革完善重大事项决策机制推动“两个一以贯之”落实落地X自X年X月重组以来，认真贯彻习近平总书记关于“两个一以贯之”的重要论述，改革完善重大事项决策机制，推动加强党的领导和完善公司治理相统一，提升公司治理水平，...
