在年轻干部培训班座谈时的发言.doc
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2024-01-12
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在年轻干部培训班座谈时的发言提纲
年轻干部成长要做到四个学会。首先，要认识到干部成长
不是职位的提升而是能力的成长，是道德品质的提升。重点要
做到四个学会。
一是学会解剖自己。也就是学会了解自己，保持良好心态
当你选择去了解自己，整理好自己的心态，那么你自然会被人
关注，因为你的心态会给人带来快乐跟希望，可以让更多的人
明白其中的含义与道理。要学会放正自己的心态，不要去嘲笑
别人，不要去无怨唾骂别人，不要鄙夷别人；不要炫耀自己，
不要吹称自己，不要看不起自己，更不要堕落自己。学会尊重，
学会忍让，学会看人，只有把人做好了，我们开展工作才能做
到事半功倍。
二是学会知行合一。当前年轻干部学历都比较高，谈起工
作头头是道，但很多存在知而不行的情况，主要表现为“理论通
达、行动迟滞”
。什么都知道，但缺少执行的能力；什么都清楚，但缺乏
担当的魄力；什么都明白，但缺失坚守的定力，秀才不出门，
知全行难无作为。行政工作不是一个纸上谈兵、坐而论道的沙
龙，一项工作的成功完成，必然是科学决策、合力承担、共同
努力的结果，只说不练是没有成果的。同时作为年轻干部，更
要做到“勇者无畏、行者无疆”。要善于总结工作规律，在知的范
围内努力做优做精；勇于创新思路，在未知的范畴内努力推进
发展推陈出新；敢于突破定式局限，在科学观念的指导下革故
鼎新知难而进。
三是学会识人用人。《诗经》中曰：“得人者兴，失人者崩”。
现在我们一些年轻干部在做具体工作上大部分都没有太大问题，
但普遍缺乏管理能力，也就是识人用人的能力。因此，在工作
中我们要有意识的锻炼我们识人用人的能力。要懂得辩证识人、
科学用人。识人是用人的基础，用人是识人的目的。用人必先
识人，知人方能善任。辨识人才，是领导者和管理者必须具备
的基本条件，也是一项领导者和管理者必须要做的首要工作。
君子用人如器，各取所长。必须要会善用人。识人用人，是年
轻干部成长中必须具备的基本素质。
四是学会推辞拒绝。古往今来，因不会拒绝而放纵自我，
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在年轻干部培训班座谈时的发言提纲年轻干部成长要做到四个学会。首先，要认识到干部成长不是职位的提升而是能力的成长，是道德品质的提升。重点要做到四个学会。一是学会解剖自己。也就是学会了解自己，保持良好心态当你选择去了解自己，整理好自己的心态，那么你自然会被人关注，因为你的心态会给人带来快乐跟希望，可以让更多的人明白其中的含义与道理。要学会放正自己的心态，不要去嘲笑别人，不要去无怨唾骂别人，不要鄙夷别人；不要炫耀自己，不要吹称自己，不要看不起自己，更不要堕落自己。学会尊重，学会忍让，学会看人，只有把人做好了，我们开展工作才能做到事半功倍。二是学会知行合一。当前年轻干部学历都比较高，谈起工作头头是道，...
