项目建设提质增效典型材料
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2024-01-12
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项目建设提质增效典型材料
今年以来，X县认真贯彻落实省委省政府部署要求，坚
持“以招商引资论英雄、以项目建设论成败”，以开展“项目
攻坚突破年”活动和“引大引强引头部”行动为抓手，注重数
量质量齐抓、存量增量并重，远谋近施、上争外引，全力
推动项目建设扩量提质增效，着力筑牢高质量发展“压舱石”。
一、统筹调度、争分夺秒，全力加快建设进度。强化
包抓勤调度。严格落实领导包抓、五张清单、“X＋X”管理
机制，全面实行“红黄蓝”预警、“红黑榜”晾晒制度，针对项
目进展缓慢、已开工未入库、投资完成率低等问题，由重
点工作领导小组牵头，研判分析问题症结，通报预警责任
部门，县级领导一线督促调度，“一项一策”协调解决“卡壳”
问题，督促抢抓有效时间，顺排工序、倒排工期、挂图作
战，全力促进项目建设进度。年产 X万吨天然矿泉水等纳
入市级高质量发展清单的 X个项目进展顺利，完成固定资
产投资 X亿元，同比增长 X％。压茬推进扩投资。全面落
实专班推进、清单管理、跟踪督查“三项机制”，印发《X万
元以上重点项目清单》X批次，明确时间节点、推进措施和
责任主体，紧盯项目开工率、投资完成率、资金到位率，
督促建设单位增加施工班次，坚持“周调度、月通报、季考
核”，倒逼责
任单位细化措施、全力攻坚，推动中能建投 X兆瓦屋
顶分布式光伏发电、中小企业孵化园配套基础设施等重大
项目早竣工、早达产、早见效。严格管理提质量。落实项
目全过程、全流程监管，研究制定《政府投资项目管理办
法》《县级预审实施细则》等 X项制度，对项目报批、评
审、招投标、资金管理拨付、竣工验收等环节进行闭环管
理，定期对项目进展及资金使用情况开展检查，严把工程
质量关、资金投向关、使用效益关，严防出现“五算三超”
（估算、概算、预算、结算、决算，决算超过预算、预算
超过概算、概算超过估算）问题，确保资金高效安全运行、
项目顺利推进。
二、立足实际、着眼长远，抢抓机遇谋划储备。坚持
系统谋划。成立项目攻坚突破年工作专班，建立县级领导
包抓负责、发改部门牵头抓总、乡镇部门主导谋划、专业
机构参与包装的“四位一体”工作机制，统筹推进项目谋划储
备工作。年内谋划实施 X万元以上项目 X项，概算投资 X
亿元，当年计划投资 X亿元，项目数量、概算投资、计划
投资分别同比增长 X％、X％、X％。充实项目储备。抢抓
黄河流域生态保护和高质量发展、“强县域”行动等政策机遇，
聚焦农业农村、生态环保、水利交通等重点领域，精心谋
划县级储备库项目 X项，总投资 X亿元。X月份启动谋划X
摘要：
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项目建设提质增效典型材料今年以来，X县认真贯彻落实省委省政府部署要求，坚持“以招商引资论英雄、以项目建设论成败”，以开展“项目攻坚突破年”活动和“引大引强引头部”行动为抓手，注重数量质量齐抓、存量增量并重，远谋近施、上争外引，全力推动项目建设扩量提质增效，着力筑牢高质量发展“压舱石”。一、统筹调度、争分夺秒，全力加快建设进度。强化包抓勤调度。严格落实领导包抓、五张清单、“X＋X”管理机制，全面实行“红黄蓝”预警、“红黑榜”晾晒制度，针对项目进展缓慢、已开工未入库、投资完成率低等问题，由重点工作领导小组牵头，研判分析问题症结，通报预警责任部门，县级领导一线督促调度，“一项一策”协调解决“卡壳”问...
