学校落实“双减”工作经验材料

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学校落实“双减”工作经验材料
2021 年 7 月 24 日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于进一步减
轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》,要求将“双减”作为
今后学校推进教育教学工作的重点任务,并列入教育督导“一号工程”。面对
“双减”政策出台和构建良好教育生态这样的大背景,**小学发挥学校主阵地
作用,从作业到课堂、从学生到老师、从家庭到社会,统筹推进“双减”背景
下的“减法”与“加法”,让教育回归本质。
一、减少繁杂形式,增强管理实效。针对“双减”带来新的时间规划问题
**小学除了继续落实过程管理,做好精细化管理之外,及时调整、优化管理模
式。**小学将管理重心下移,实行以副校长、各科室主任、副主任担任年级部
长的级部管理负责制。日常教育教学工作中,一个年级组就是一所小学校,年
级部长就是这个年级的“校长”,对年级部的整体工作全面负责。在处理实际
工作中,每位中层干部既要负责分管领域工作,又要抓年级管理工作,极大提
升了年级部长组织、管理、协调能力。为了避免教师工作时间过长的问题,学
校教科室合理做好学期统筹,科学调整课时,建立学科教研错峰机制,调整教
师学习节奏,增强学校团队的时间利用率。针对全体教师会议耗时长、效率低
的弊端,**小学取消每周全体教师例会,改“大会”为“小会”;除了师德师
风警示大会、阶段性重点工作等,一般不召开全体教师大会,而“小会”由于
时间短,人数少,有针对性,注意力集中,效果明显好于全体教师大会。
二、启动督查体系,管理更有温度。为了更好地适应“双减”政策落地、
优质均衡的发展,**小学构建了由校领导、中层、年级部组成的“纵向
横向”的动督查机制,细化分工,明责任,层层落实,有力
教育教学工作的规和提升。学校以问题为导查中,
轻教师负担,注重提升督查实效,实改进督查始终坚持日常督查与集
中督查相结自纠相结合,全面督查与重点督查相结合。在
教师队设方面,学校做了以下调整:首先各科室在开学,科学统筹,合
理部,整合动,让教师有更的时间入到教育人中
重教师,在不影响学校工作及本教育教学的下,是
由教师申请,并提到校务会过,在校公示。除之外,每学期
置两天零星假。为开家长会、中高考陪考等均不请假范畴时,
学校尝试引进社会资源开展课后务,让教师有精力、有时间用于教学研等。
、减能力教师是“双减”政策落地
基础重要的力学校实际,作为重中之重,
师工作室、青蓝工程、校本研,提升教师是实层级
,形成以教师主成长为中心的层级发展自我
认知、科学规划和续发展,激活内生动力。
一是层级申报主成长有**小学制了《“钻石型”教师
层培施计划》,教师在基础上绩条件,全员申报参
与教师层级培养计划,学校组织小组进行严格审核关业绩条件
的老师,确定相应的任务与任务的双重动,进行“
与培创造条件台,帮助青年教师快速成长。
二是层级认定主成长有学校每学年集中申报学校
教师队的教师,严格按照认定标准名确认。每年教师节,学校
组织申报教师分层培划,对于一年已经申报层级培养计
认定条件成任务目标三至六星教师,学校荣誉证书授予相
荣誉称号。
是层层带动,主成长有动力。发挥教师和导师教师的作用,
利用师工作室等年教师成长新台。学校在筛选上
关,在常规管理上严格要求,在考核评价上力求实效。力求突破骨干教师培
路径打通名师队渠道
、减轻课业负担,增课堂教学。强化学校教育的主阵地作用,紧盯
堂教学这个心提质增效。教研组长是学校学科教学的“领”,是学科教
业发展的带人,是学科教学研动的组织学科教学质
的关;学校重教研组长队,让每位教研组长真正引领学科建
优教师,不是学科建学校教育质要。课程
是教材编写、教学、考试命确指出了怎么教、用什么
教到什么程度。学校教科室抓点,组织教师加强课学习,理
通晓要求,标设置、阶段、建议等,从而更有效
自己的教学,更的重点、点,为提课堂教学效率
定基础
、抓好常规管理,形成家校合力。一是落实教学常规。根据**小学课堂
教学要求,教学常规重点抓课、作业和资源库等。加强学校、年
级部长、教研组长级督查,过全面查、不查、作业教

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学校落实“双减”工作经验材料2021年7月24日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》,要求将“双减”作为今后学校推进教育教学工作的重点任务,并列入教育督导“一号工程”。面对“双减”政策出台和构建良好教育生态这样的大背景,**小学发挥学校主阵地作用,从作业到课堂、从学生到老师、从家庭到社会,统筹推进“双减”背景下的“减法”与“加法”,让教育回归本质。一、减少繁杂形式,增强管理实效。针对“双减”带来新的时间规划问题,**小学除了继续落实过程管理,做好精细化管理之外,及时调整、优化管理模式。**小学将管理重心下移,实行以副校长、各科室主任...

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