自来水公司员工培训实施方案

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自来
水公
司员
工培
训实
施方
一:
水公
司员
工培
训方
供水
公司
员工
培训
方案
2
01
7-
03
-1
2
14
:2
3
人事
资料
收藏
本页
号:
T
|T
水公
司员
工培
训方
职工
教育
培训
工作
是企
业各
项战
略实
施的
前提
和基
础。
随着
我公
司人
员的
不断
壮大
,供
水事
业的
快速
发展
,企业职工的培训工作已不容忽视,为适应公司对职工的新要求,新
措施
,新
目标
的大
动作
,并
结合
公司
日常
实际
工作
的需
要,
突出
“科
学性
、实
用性
、需
求性
”原
则。
公司
全面
展开
培训
工作
计划
,主
要对
公司
职工
进行
各项
技能
和整
体素
质提
升的
培训
。现
将我
公司
年度
职工
培训
工作
汇报
如下
一、
主要
工作
(1
)
强对
全体
职工
法律
、法
规的
培训
全是
生产
的前
提,
也是
所有
工作
的基
础。
企业
安全
直接
影响
着企
业本
身的
生产
效率
和经
济效
益。
根据
公司
教育
培训
工作
计划
,结
合公
司的
具体
实际
3
月份
公司
组织
在全
公司
范围
内开
展了
一次
安全
生产
教育
培训
工作
,此
次培
要组织全公司人员对《中华人民共和国水法》、《省水利系统应
发水
污染
事件
应急
预案
》、
《石
头河
水库
供水
工程
保护
管理
办法
(
)
》、
《石
头河
供水
有限
公司
供水
事故
应急
抢险
预案
(
)
》进
行系
统详
细的
学习
,使
全体
职工
进一
步掌
握有
关安
全法
律知
识及
相关
业务
技能
,能
够使
全体
职工
在今
后的
工作
当中
发挥
其工
作的
主动
性、
积极
性。
(2
)
强对
公司
各基
层管
理干
部的
培训
是企
业凝
聚一
体和
高效
运作
的模
范者
。根
据公
司职
工培
训计
划安
排公
司经
营工
作负
责人
先后
参加
企业
领导
人员
管理
培训
和水
利经
营管
理培
训,
学习
先进
企业
的运
营模
式和
管理
方案
,以
及国
家产
业政
策及
相关
规章
并赴
外地
考察
和学
习。
更好
加强
公司
管理
,持
续推
进管
理创
新、
不断
提升
领导
者对
公司
管控
能力
(
3)
加强
对公
司行
政财
务人
员的
培训
门之
间的
协作
使整
个企
运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体,而各部门的工作
是企
业能
整体
高效
运转
的核
心。
为更
好传
达上
级部
门的
计划
安排
,协
调公
司与
部门
、部
门与
部门
、部
门与
员工
之间
密切
的配
合,
更高
效的
完成
公司
目标
发展
任务
4
根据
公司
培训
计划
安排
行政
管理
部人
员参
加市
水利
局组
织的
公文
与写
作培
训,
此次
培训
进一
步学
习公
文拟
制和
写作
的格
式、
行文
;
解和
熟悉
公文
写作
的相
关知
识,
进而
提高
行政
人员
公文
处理
效率
和处
理传
达能
力。
能更
高效
和完
善的
使各
部门
配合
完成
公司
发展
目标
业财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的
,对
于改
善企
业经
营管
理,
提高
企业
经济
效益
具有
十分
重要
的作
用。
5
份根
据公
司培
训计
划安
排财
务资
产管
理部
人员
参加
市国
资委
的财
务报
表和
管理
培训
,
统详
细的
进一
步学
习资
产负
债表
及重
点项
目剖
析、
利润
表及
重点
项目
剖析
、现
金流
量表
及重
点项
目剖
析等
财务
资产
管理
方面
的知
识。
实现
财务
业务
一体
化全
面加
强公
司财
务管
理,
提高
公司
经济
效益
的目
的。
(4
)
强对
公司
专业
技术
人员
的培
企业
的技
术人
员承
担着
企业
安全
生产
的重
要职
责,
技术
人员
的专
业技
术知
识对
提高
企业
核心
竞争
力和
安全
运行
有着
重要
作用
。根
据公
司培
训计
划安
排,
5
份公
司安
程管
理部
专业
技术
人员
参加
市水
利工
作队
组织
的工
程测
量培
训,
对动
态、
静态
gp
s
全站
仪理
论培
;
野外
实习
、测
绘软
件培
训及
作图
的内
容进
行进
一步
培训
提高
6
月份
公司
安排
工程
管理
部专
业技
术人
员参
加市
水利
工作
队组
织的
工程
au
to
ca
d
图培
训,
详尽
学习
autocad图基本特点、autocad图的绘制和简单的计算方法等内
容。
加强
技术
人员
工程
制图
的规
范性
和准
确性
7
月份
公司
安排
计划
部专
业技
术人
员参
加市
水利
局组
织的
水量
调度
、计
量培
训,
对水
度、
计量
的基
本操
作方
法进
行进
一步
提高
,对
水量
调度
、计
量的
制度
进行
学习
和规
范。
10
月份
根据
培训
计划
安排
公司
组织
工程
管理
部人
员参
(
:
wW
w.
cn
bo
Th
wi
N.
cO
M
威范
:
自来
水公
司员
工培
训实
施方
)
加市
水利
局的
安全
管理
知识
培训
,此
次培
训主
要对
水电
安全
运行
、施
工安
全和
施工
质量
进行
全面
培训
提高
。以
保障
管理
部日
常对
管道
进行
检修
时的
质量
和安
全。
(5)倡自主报名,对积极上进的员工进行培训
业员
工的
素质
决定
着企
业的
素质
,拥
有高
素质
高技
能的
人才
能谈
得上
持续
发展
。通
过培
训,
可以
使新
员工
融入
到企
业的
文化
,可
以使
老员
工补
充新
知识
新技
能,
以跟
上企
业发
展的
步伐
。培
业员
工使
企业
人力
资本
整体
增值
的同
时,
也增
加了
企业
自身
的价
值。
根据
公司
职工
培训
计划
公司
1
1
份安
排全
公司
职工
采取
自主
方式
参加
市水
利设
计院
组织
的水
工技
术员
业务
培训
班,
主要
针对

标签: #实施方案

摘要:

自来水公司员工培训实施方案篇一:供水公司员工培训方案供水公司员工培训方案2017-03-1214:23人事资料网收藏本页字号:T|T供水公司员工培训方案职工教育培训工作是企业各项战略实施的前提和基础。随着我公司人员的不断壮大,供水事业的快速发展,企业职工的培训工作已不容忽视,为适应公司对职工的新要求,新措施,新目标的大动作,并结合公司日常实际工作的需要,突出“科学性、实用性、需求性”原则。...

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