综合部2023年上半年工作总结及下半年工作计划
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2023-11-28
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综合部 2023 年上半年工作总结和下半年工作计划
一、上半年工作完成情况
一是整章建制强管理。完善各项管理制度，防范、堵塞工
作漏洞,规范各项工作业务，2023 年完成新增制度 X项，修订
制度 X项。
二是精心组织召开会议。组织召开公司 2023 年工作会，
撰写公司工作报告，摘要集团和公司会议精神，同时根据集团
公司和公司工作会精神，制定分解全年重点工作任务，并定期
督办，全力以赴确保完成全年任务目标。组织参加集团走基层
现场办公会，收集解决问题,起草汇报材料，根据会议要求，制
定集团公司 2023 年春季走基层现场办公会重点工作任务分解
表。目前，组织召开公司 7期总经理常务会议、6期月度例会
和5期周例会，并做好公司 7期总经理办公会议日常管理工作。
三是强化会议管理。下发《关于进一步加强公司月度例会、
安全环保例会、生产经营例会会议管理的通知》，规范会议组
织，提高会议实效，深入推进落实承包商“无差别、一体化、
融入式”管理，确保公司各项决策、工作部署落到实处，同时
强化日常会议督查与考核。
四是加强公司信息工作。为提高公司信息工作水平和报送
质量，根据《铁路集团信息工作管理办法（试行）》，下发
《关于加强公司信息工作的通知》，明确信息选题、信息分类、
奖励机制，并对高质量完成工作任务的报送单位，按照信息采
纳级别进行组织绩效专项日常奖励，激发信息员投稿热情和提
高信息报送
质量。组织各部门信息员积极报送，6-8 月公司信息报送
集团录取动态类 9篇、综合类 1篇，积分位居集团第一。
五是加强公司信息工作。2022 年度，公司荣获集团“信
息工作先进单位”，为进一步提高公司信息工作数量和报送质
量，信息员队伍扩充到 17 人，邀请集团综合部信息工作者为
公司信息员开展信息工作培训，下发了《各单位信息报送任务
的通知》，并对高质量完成工作任务的报送单位，按照信息采
纳级别进行组织绩效专项日常奖励，激发信息员投稿热情和提
高信息报送质量。同时及时转发两级集团热点信息选稿指南，
积极动员各单位信息员踊跃投稿。
六是健全完善保密管理制度。制订印发公司商业秘密和工
作秘密保护管理办法、微信管理办法，完成公司 2021 年保密
工作报告及相关保密考评材料，积极做好微信泄密项目专项整
顿行动专项整顿督导工作。全面加强保密宣贯工作，邀请到了
康巴什区保密局的李冬前来讲授保密相关知识及案例。
七是全面加强规范公文管理。修订公文管理办法，按照
“准确、及时、规范、保密”的原则，严把公文审核关，进一
步提高公文处理质量与效率。6月中旬，聘请 习近平 日报社高级
编辑开展一期有针对性、实用性的公文培训，主要讲授公司常
用的公文种类和公文起草中需要注意的典型事项，提高公司管
理人员公文写作水平。
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综合部2023年上半年工作总结和下半年工作计划一、上半年工作完成情况一是整章建制强管理。完善各项管理制度，防范、堵塞工作漏洞,规范各项工作业务，2023年完成新增制度X项，修订制度X项。二是精心组织召开会议。组织召开公司2023年工作会，撰写公司工作报告，摘要集团和公司会议精神，同时根据集团公司和公司工作会精神，制定分解全年重点工作任务，并定期督办，全力以赴确保完成全年任务目标。组织参加集团走基层现场办公会，收集解决问题,起草汇报材料，根据会议要求，制定集团公司2023年春季走基层现场办公会重点工作任务分解表。目前，组织召开公司7期总经理常务会议、6期月度例会和5期周例会，并做好公司7期总经理...
