2023年上半年行政审批局工作总结
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2024-01-12
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X
某市 X区行政审批
局
（2023 年 X 月 X
日）
2023 年 X-X 月，是 X 行政审批、政务服务积极转变工
作作风、调整工作思路、跨入新时代、进入新阶段的时期。
上半年在区委区政府的正确领导、关心指导下，X区行政审
批局加速推进各项政策落地落实，政务服务能力显著提升，
营商环境持续优化。现将有关工作情况汇报如下：
一、2023 年 X-X 月份工作情况
（一）针对考核新指标，以“指挥棒”引领争先进位
我局围绕工作考核指标，将各项指标压实到人，围绕任
务目标，分析现状，集中时间、人员、力量补短板、提位次，
对照 2022 年“成绩单”，不断争先进位。
对照《2023 年 X 某市区委书记综合考核指标评价细则》，
我局共牵头负责 X 项指标。截止到目前，推进情况较好的
有
X 项，存在问题的有 X 项，尚不能确定情况的 X 项。满分指
标共 X 项，分别为“被列入失信联合惩戒对象名单的企业占
比”、“政府失信被执行人占比”、“政务数据目录编制数量、
‘一件事一次办’”（X 分）、XX 镇（街道）行政综合服务中
心、村 X 区）综合服务站标准化建成率、基层政务服务适
老化、便利化”（X 分）。问题指标 X 项，“政务服务质量
水
平”（X 分）。目前，我区归集证照 X 种，排名全市第一，
但距离电子证照 X 种全量归集还存在一定差距。计划 X 月
底之前，完成全量归集，确保该指标满分。目前还不能确定
情况的指标 X 项，“实施‘三最’行政审批改革”（X 分）。
2023 年指标尚未出台，目前我局按照 2022 年 X 项指标推进
工作。其中“涉企经营套餐服务情况”这一指标不能满分，
其他指标均为满分。目前，该指标排名全市第 X 名，计划
X 月底，排全市第一，确保满分。
实施“三最”行政审批改革考核。2023 年指标尚未出台，
目前我局按照 2022 年 X 项指标推进工作。其中“涉企经营
套餐服务情况”由于 X 区人口基数大办件量较少不能满分，
其他指标均为满分。目前，X区办理涉企经营套餐 X 件，
按照办件量排名全市第 X。计划到 X 月底，办件量达到全市
第一，确保得满分。
营商环境考核评价指标，共 X 项指标。有 X 项指标不
能得满分，分别为涉企经营套餐服务情况 X 区人口基数大办
件量较少，每万人服务次数 X.X）、电子证照推广情况 X 区人
口基数大，签发数量占常住人口数比例相对较低）。政务服
务“就近办”X 项指标，上线 X 项特色事项，可获加分。
（二）聚焦项目新改革，以“加速度”领跑项目审批
一是再造审批流程。将工程建设许可阶段、施工许可阶
段合并为工程报建许可阶段，项目建设审批全流程划分为立
项用地规划许可阶段、工程报建许可阶段、竣工验收阶段三
个阶段，同时，将工程建设项目审批涉及的 X 套审批材料压
缩至 X 套表格以内，实现企业“一套申报材料、一次跑办、完
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X某市X区行政审批局（2023年X月X日）2023年X-X月，是X行政审批、政务服务积极转变工作作风、调整工作思路、跨入新时代、进入新阶段的时期。上半年在区委区政府的正确领导、关心指导下，X区行政审批局加速推进各项政策落地落实，政务服务能力显著提升，营商环境持续优化。现将有关工作情况汇报如下：一、2023年X-X月份工作情况（一）针对考核新指标，以“指挥棒”引领争先进位我局围绕工作考核指标，将各项指标压实到人，围绕任务目标，分析现状，集中时间、人员、力量补短板、提位次，对照2022年“成绩单”，不断争先进位。对照《2023年X某市区委书记综合考核指标评价细则》，我局共牵头负责X项指标。截止到目...
