XX联通营业厅经理年终工作总结
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2024-01-12
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XX 联通营业厅经理年终工作总结
带着回味的 20XX 年第一季度已悄悄远去，新第二季度的
脚步已开始起步。回顾第一季度来的工作，有辛劳有付出， 有
成绩有不足，当然更多的是工作经验的积累。 营业厅是公司直接
为客户演示和办理业务、提供面对面服务的经营场所， 是客户
认识企业、提升企业品牌的重要窗口。为进一步提高 公司对
外树立高效品牌，宣传品牌形象，更多的某市场信息与情报，
更多的接收用户的意见和反馈情况，现对 20XX 年第一季度工
作总结如下：
自鑫波接管营业厅以来，营业人员日常行为逐是规范，
工作效率渐趋提高，最主要的营造出上进学习的态度，差错
率有了明显减少，杜绝了利用职务之便舞弊徇私的行为，终
端销售比去年同期增长 X.X%，融合业务比去年同期增长
15.X%，单装宽带比去年同比增长 X.X%，2G、3G 单卡销售
也比去年同期有所增长。整体来看，营业环境比起以往有了
质的改变，人员素质有了明显的提高。
当然，在得到一定成绩的同时，我也看到了当下形势的
迫切，管理需要更细化，观察人员行为需要看的更深，对分
解的任务需要按时抽查完成情况，站在公司角度和以主人公
的身份要求下属行为。在服务上离公司要求的标准还存在一
定差距，对公司分配的任务目标还不能百分百完成，营业人
员对服务标准和业务知识掌握情况还不能达到要求。也存在
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XX联通营业厅经理年终工作总结带着回味的20XX年第一季度已悄悄远去，新第二季度的脚步已开始起步。回顾第一季度来的工作，有辛劳有付出，有成绩有不足，当然更多的是工作经验的积累。营业厅是公司直接为客户演示和办理业务、提供面对面服务的经营场所，是客户认识企业、提升企业品牌的重要窗口。为进一步提高公司对外树立高效品牌，宣传品牌形象，更多的某市场信息与情报，更多的接收用户的意见和反馈情况，现对20XX年第一季度工作总结如下：自鑫波接管营业厅以来，营业人员日常行为逐是规范，工作效率渐趋提高，最主要的营造出上进学习的态度，差错率有了明显减少，杜绝了利用职务之便舞弊徇私的行为，终端销售比去年同期增长X.X%...
