用好“四提升”推动组织工作高质量发展————在全市组工干部队伍建设现场会交流发言

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用好“四提升”推动组织工作高质量发展————在全市组工
干部队伍建设现场会交流发言
四提”“五要”要求是对组织部门优良传统作风的继承发展,体现
着对组织工作高质量发展目标要求、方法路径的深度思考,必须贯
彻在行动上、落实到工作中。
一、主动寻标对标,进一步提升目标定位
跳出地域局限,多向先进地区看齐;还要跳出思维局限,破除惯性
思维、打破路径依赖。一是聚焦中心抓工作。坚持把组织工作放到
“走在前、开新局”“工业强市、产业兴市”战略中思考谋划,不断夯
组织、干部、人才、考核支撑,推动组织工作更加聚焦大局、服务
大局。二是对标先进抓工作。深化开展“对标树标追标”活动,引导各
区(市)、部各科室找准各自坐标、树立追赶目标,全市共确定 58
项对标内容,通过集成创新,实现“它山之石可以攻玉”。三是创新思
路抓工作建立组织工作务虚会制度,围绕工作推进难点,开展“头
脑风暴”,集思广益,相互启发。今年以来,先后围绕思想能力作
提升、重点工作任务推进等主题开展务虚研讨 8次。
二、树牢精品意识进一步提升工作质量
精尖”工作要求,强化问题导向,打造特色品牌。一是倡树认真态度。
过任何一个疑点,切实做到“文经我手无差错、事交我办请放心”。改
变以往“开会简单应付、学习敷衍了事”的不良向,次学习、
议随机抽选干部发言,引导思考工作的自二是坚持
问题导向。树牢“问题是工作”理念是组织统的内部会
工作找问题、,推动组织工作
解决问题中提高质三是强化品牌意识持“唯旗、事
一”,要谋划,科室个干要思
组织部16 个重点抓手,推进各工作打
造创新点,各区(市)分别明1项特色工作,
品牌、处处有品牌的动局面。
三、坚持立立行进一步提升效率
兼顾效率方法技巧积极造“强任、
进度落实”的浓厚围。一是坚持立行。导立立行
工作理念,“立”是立到任务上办,起而行之,事不过
不推、不坐等、不观望。“行”是行动,认任务行必,谋划
,确保见效果二是强化精细管理
摘要:

用好“四提升”推动组织工作高质量发展————在全市组工干部队伍建设现场会交流发言“四提”“五要”要求是对组织部门优良传统作风的继承发展,体现着对组织工作高质量发展目标要求、方法路径的深度思考,必须贯彻在行动上、落实到工作中。一、主动寻标对标,进一步提升目标定位全面提标,既要跳出部门局限,放眼全局谋划组织工作;又要跳出地域局限,多向先进地区看齐;还要跳出思维局限,破除惯性思维、打破路径依赖。一是聚焦中心抓工作。坚持把组织工作放到“走在前、开新局”“工业强市、产业兴市”战略中思考谋划,不断夯实组织、干部、人才、考核支撑,推动组织工作更加聚焦大局、服务大局。二是对标先进抓工作。深化开展“对标树标追标...

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