市政府”执行力提升年”活动交流发言

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市政府”执行力提升年”活动交流发言
一年来,我办在市委、市政府的坚强领导下,认真贯彻落实
政府办公厅的工作部署,以开展”执行力提升年”为总抓手,以”不出
差错、走在前列、争当标杆”为目标,致力打造”政治忠诚、执行有力、
管理精细、法纪严明”的机关,各项工作取得了新成绩,督查、政
信息、建议提案办理三项工作均获全省优秀。
一、执行落实展现了新作为
”中
政府工作部门执行力提升。
一是紧盯重大决策抓执行
围绕”两报告”(市委经济工作会议报告、市政府工作报告)、”
五会议”(市委常委会、书记专题会和市政府常务会、市长办公会
市长专题会)确定的事项,抓好任务分解、调度协调、督查考核,
有力推动重大决策部署落实。”两报告”确定的 587 项政府具体工作
实施完成 568 项,完成率 96.8%,主要经济指标增速稳中有进。
办负28 委常委会10 项书议定
均已全部落实到位。每一次市政府常务会的第一个议题,由市政府
办公室通报上一次常务会议定事项的落实情况,形成了工作惯例,
14 197
项,188 95.412 办公
92 82 89.134
404 351 86.9
765
事项,督促各责任单位细化方案、明确时限,确保全部办结销号。
二是紧盯重要批示抓执行
对省政府督办件和市委、市政府主要领导的重要批示件,盯
落实的人,抓住落实的事,确保政令畅通,确保办理时效和质量。
全年办理省政府督办件 15 件,已全部办结;全年办理书记批示件
39 件,已全部办结;办理市长批示件 342 件,已办结 321 件。
三是紧盯重点项目抓执行
围绕全市重点项目,特别是”六大战役”和”产业项目建设年”,抓
协调、抓服务、抓调度、抓督查,协调解决了长丰猎豹技改扩能项
目等一系列产业项目建设难题,促进了重点项目建设提速。全年全
市举行了 3次重大项目集中开工仪式。
四是紧盯关键少数抓执行
效。严格落实部门”一把手”每周到政务中心窗口坐班半天制度,对不
按要求到口坐单位”一把手”下发通报,促成单位”一把手”
验群事。严格落实”执行力提升年”活动”一把手”负责
开展了式督查,在大会上公开通报了 11 反面典型案例,
引起了强动。强力督促单位”一把手”按时落实行政归口
理改并联审批工作机,推动 28 个有行政
摘要:

市政府”执行力提升年”活动交流发言一年来,我办在市委、市政府的坚强领导下,认真贯彻落实省政府办公厅的工作部署,以开展”执行力提升年”为总抓手,以”不出差错、走在前列、争当标杆”为目标,致力打造”政治忠诚、执行有力、管理精细、法纪严明”的机关,各项工作取得了新成绩,督查、政务信息、建议提案办理三项工作均获全省优秀。一、执行落实展现了新作为牢牢把握作为政府”中枢神经”的定位,以坚强有力的表率带动政府工作部门执行力提升。一是紧盯重大决策抓执行围绕”两报告”(市委经济工作会议报告、市政府工作报告)、”五会议”(市委常委会、书记专题会和市政府常务会、市长办公会、市长专题会)确定的事项,抓好任务分解、调度...

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