X市国资委委员会2022年工作总结和2023年工作思路

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x 2022
2023
2022 年以来x 国资国企坚决贯彻落实市委市政府决策
部署,积极克服疫情影响,抢抓机遇创新发展以国资国
幸 福 x
x某市属 x 亿元、x%, 所 x
亿 x% x%年实 x
亿比增x% x 亿元、同比x 亿元
(主要是市交发集团因上年确认交通部利息以及
x 亿元某市交运
加导 x 亿元)。
一、2022 年工作总结
(一)国 x 样板。
在完成省国企改革发展三年行动目标任务的基础上,总结上
一轮以来整体情况学习上海圳、
X域性综改,聚焦优化经济布构、提升产业发展
能级、促进企业提效等领域,深入谋造国资综x
是规范提升国企用工管理。深入调研谋划形成《关于进一步
某市属国有企业用理的实施方案》,委研
印发实施,某市场化要求,改革国企编制管理实行用工
量与工资额双控管理模式,优化员招聘和退出机制,
建立
契约化考核激励机制,促使企业主动减员增效,加快形成“
理人员能上能下,员工能进能出,收入能增能某市场
人用人机制。同时用工改革促人才发全面推
加大选聘力度,激
干事创业活力动力是加快推进国企数改革。加快构
建“X+X+X+N统数字化改革体系,上线试数据管控
心和“产业布局”大场用。完成省大额
x
x ,整体进度全省前
国企数字
日常产经营,在企业管理、工
民生服务等领域建
批高效运用场景,某市现集团式,
x 元。布局发展数字 x 数发集
团、大数据研企业积开拓数字计完
x x 亿元。
(二)服务大局展现新担当。一是投资有力有效。X
份追年度计划 x 亿元,全 x 亿元以上。今
完成投资 x 亿 x
销售木材贸易发等多个培育新主业。打造 x
人力业 ,入企业 x ,为市经济发展提
核人才支撑深化与省企战略合作,投资入
寿风科划组助力
市场持续健康发展。二是基建提质。某市委市
S2 线、
引水、府东路过江通道金丽温高速东延线等一
青文
提升运、菜篮
用的
x 亿元、小微企业商户 x 。加大稳
,今 x 人,同比增x%
x%
X 年以 x 宗房x
·幸福X区建
(三布局结构实现新优化。一是积极某市场。
某市属国
企实施“去引来”战略对内持续化与某市战略
作,稳步推进某市域一体化建,积平苍
污水理等目,收整洞头通运企业
某市属某市场覆盖实某市;对主动入长三
体化发展,与打造 G60 浙江创基
江)等目,与上海力投资建产业基某市

标签: #工作总结

摘要:

x202220232022年以来,x国资国企坚决贯彻落实市委市政府决策部署,积极克服疫情影响,抢抓机遇创新发展,以国资国企改革发展的“稳”和“进”助力打造“活力浙江幸福x”。今年所监管的x某市属国企资产总额x亿元、同比增长x%,所有者权益x亿元、同比增长x%,资产负债率为x%。今年实现营业收入x亿元、同比增长x%,利润总额x亿元、同比减少x亿元(主要是市交发集团因上年确认交通部利息以及北口大桥投用财务、折旧费用增加等导致累计亏损x亿元某市交运集团因公交折旧、社保等费用增加导致累计亏损x亿元)。一、2022年工作总结(一)国企改革步入新赛道。一是谋划国资综改x样板。在完成省国企改革发展三年行动目...

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