打造“五色五维”工作法 助力社区“大治理”

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打造“五色五维”工作法助力社区
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维”即高度、温度、热度、广度、深度。通过统筹管理、资
治理”。
  党建引领爱心红,提升服务新高度。威县社区建设服
务中心党委坚持问题导向,反映社情民意,依托网格管理
1+1+1+X”1+1 +1
干”X”为红色业委会、红色物业服务企业、社区党员、人
大代表社区包保领导、社会组织、辖区单位、志愿者团队
等)管理服务模式,通过建机制搭载体促融合,形成资源
共享、优势互补、协同并进,深度融合新局面,切实改善
驿
米”。
  网格帮扶暖心橙,体现服务有温度。结合网格工作,
联合妇联、红十字会等单位,为辖区的困难群体,提供日
常生活上的协助,帮助他们完成“微心愿”,网格员与辖区特
殊群体建立结对帮扶,设置 7个一级网格、101 个二级网格
963
级网络组织体系,按照群众所需为群众解难事、办实事、
做好事。用服务贴近群众、团结群众引导群众、赢得群众
在服务中突出共建、共治、共享,扎实做到“人人可为、处
处可为、时时可为”的常态化基层治理理念,切实解决群众
急难愁盼问题,进一步增强基层党组织的组织力和凝聚力
完善基层现代化治理体系。
  为老服务阳光银,保持服务有热度。聚焦老年人的所
需所求,把为民服务做实做细,社区开展多种为老助老服
务,联合县医院,推出“暖阳计划”,常态化为社区有需求的
老人提供入户义诊服务;通过社区超市、理发店、社区生
活服务中心等社会力量为老年人提供理发、
织补、修鞋修伞
20 便便
买菜购物,实实在在为老年人提供生活服务。向
老、助困难老人、生活完全不能自理的老人发
1550
老人和生活设的老年人提供生活服务
摘要:

打造“五色五维”工作法助力社区“大治理”X县社区建设服务中心创新打造“五色五维”新模式工作法,“五色”即爱心红、暖心橙、阳光银、文化蓝、青春绿;“五维”即高度、温度、热度、广度、深度。通过统筹管理、资源整合,强化精准服务,实现网格“小力量”,助力社区“大治理”。  党建引领爱心红,提升服务新高度。威县社区建设服务中心党委坚持问题导向,反映社情民意,依托网格管理形成了“1+1+1+X”(即“1个党支部+1个网格员+1个居民骨干”,“X”为红色业委会、红色物业服务企业、社区党员、人大代表社区包保领导、社会组织、辖区单位、志愿者团队等)管理服务模式,通过建机制搭载体促融合,形成资源共享、优势互补、协...

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