（5篇）作风突出问题集中整治专项行动研讨发言材料
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2024-01-11
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作风突出问题集中整治专项行动研讨发言材料(5 篇)
篇一:作风突出问题集中整治专项行动研讨发言材料
积聚力量，培植和拓展核心竞争力，推动公司可持续发展。
当前的生态农业公司，面临的现状，需要我们去更深入的思考、
反思、谋划，确立“二次创业”的目标、奋斗方向和具体措施，公司的
发展，员工的幸福，只有不等不靠，唯有奋斗、自强不息才是唯一
出路。
公司拥有两大资源优势，一是多年来积聚起来的一支在农业战
线默默耕耘、能够吃苦耐劳、能够应对各种困难、依然能够战斗的
员工队伍;二是**万多亩农田水面资源。在充分积聚、调动和发挥人
力资源优势的前提下，开发、应用好现有的资源、培植核心竞争力
成为公司持续发展的关键。
那么如何培植和拓展业务呢?一句话来说，就是“一基两翼”。
“一基”是利用好现有的**万亩农田资源，这是立命之本、生存之基。
“两翼”，一是生态商城的经营和发展，二是生态农业品牌建立和市场
拓展。“一基”要盘活，要经营灵活、多向转型，全力追求效益最大化。
“两翼”，生态商城要在充分利用油田自有农产品的前提下，在服务油
田上下功夫，发挥优势，做出特色，最大限度占有油田内部市场;生
态农业品牌要选准方向、选准切入点，朝一个点发力，全方位打造、
培植和维护这个品牌，赋予企业文化建设内涵，在市场推广、市场
运维上树起江汉油田生态农业特色品牌，实现特色农业品牌效应，
为公司持续发展提供强力支撑和活力源泉。
篇二:作风突出问题集中整治专项行动研讨发言材料
xx 月xx 日，甘书记到生态农业公司进行调研，对公司今后的
工作做了部署，指明了公司发展方向，同时也提出了几点要求。学
习了甘书记讲话精神后，干部职工感觉到强烈的危机感、责任感。
企业不消灭亏损，就消灭亏损企业!下一步，公司如何扭亏脱困，完
成今年的责任制，需要每一名员工奉献智慧、贡献力量。
今年初的职代会确立了公司的发展方向，其中之一就是建设好
农产品生产基地，成立了五个项目部，其目的就是在立足农田，服
务油田的基础上为公司带来利润。
如何改变现状，个人认为应做到以下几点:
一、压缩管理层级，明确部门职责，提高服务意识和服务能力。
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作风突出问题集中整治专项行动研讨发言材料(5篇)篇一:作风突出问题集中整治专项行动研讨发言材料积聚力量，培植和拓展核心竞争力，推动公司可持续发展。当前的生态农业公司，面临的现状，需要我们去更深入的思考、反思、谋划，确立“二次创业”的目标、奋斗方向和具体措施，公司的发展，员工的幸福，只有不等不靠，唯有奋斗、自强不息才是唯一出路。公司拥有两大资源优势，一是多年来积聚起来的一支在农业战线默默耕耘、能够吃苦耐劳、能够应对各种困难、依然能够战斗的员工队伍;二是**万多亩农田水面资源。在充分积聚、调动和发挥人力资源优势的前提下，开发、应用好现有的资源、培植核心竞争力成为公司持续发展的关键。那么如何培植和拓...
