区监管办2022年工作总结及2023年工作思路

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X 区监 2022 2023 年工
作思路
2022
导,贯彻党中省、区关共资
抓落
实”为指引,遵循“公开透明公平有序、公正规范、 实守信”
的工作原,围绕“交易电子化、运行规范化
服务标准化、
操作智能化”的工作目标,着力提升服务质量和效
完成了各务,为四同富X XX五城”
建设的实施提供有效的服务保障。
一、交易情况
2022 X XX 共交易项X 宗(包括
工程、采购),预
X.X
亿元,成交额
X.X
亿元,节约资
X.X 亿 X.X%;其程建 X 宗,预算
X.X 亿元,交额 X.X 亿元,节约资金 X.X 亿元,节约率
12.X% X X.X 亿 X.X 亿
X.X 亿元,节约 X.X%等其他交 X
X.X 亿 X.X 亿 X.X 亿元。
二、主要工作
(一)强化疫情防控,保障交易顺利开展
X.X 疫情暴发后,区监管办第一时间作出反应部署,及
时暂停所有项目进程交易。在恢复进场交易后,制定疫情防
控公共资源交易方案,统筹做好疫情防控和公共资源交易服
务保障工作,一手抓疫情防控,一手抓交易服务保障,坚持
到平台“不打烊”、交
开展。
(二)服务项目推进,全力保障“五城”建设
X例会
推进极开对接
及时
政策咨询、业务指导和导服务,调处项目
到的积极做好交易保障
接,交易
间、安排交易场
地,保项目交易在受阻、不
重点项目
落地。
X XX
项目标后项合同
1000 的政资项
经授权的项目负责约约要求
招标款内行,同约
合同
X 共开展约 X
X
开展标后检查X 份由区大监管服务
牵头,会同行业主管部听汇报场等方
XX X-盈头路程等五
重点项目开展标后检查,对发20 问题要求
主体认真整改,进一增强建设单位和施单位诚信
意识,提项目管理平。
(三)数字改革,不断提升交易效能
1. 广建设领域”开标
疫情防控的大背景下,继续展“不开标”运和范围,
开标的
础上推行市政监理项目电子化、利项目电子化以及交
“不面”开标,XX 交易平台
面开标”员聚低投提升交易效率,
了“线易,线上留痕
X
X区级交易
面开X
X.X 亿XX X
X.X 元。
2.大力推行地评标按照省公共资源交易中
求,建设全统一多点管办要
件,改造
评标化运下坚X X XX
区公共资源交易中为评标主场,市、市、
易中评标X 家单位参

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摘要:

X区监管办2022年工作总结及2023年工作思路2022年,区监管办坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党中央和省、市、区关于公共资源交易工作的总体部署和工作要求,以“转作风、讲担当、抓落实”为指引,遵循“公开透明、公平有序、公正规范、诚实守信”的工作原则,围绕“交易电子化、运行规范化、服务标准化、操作智能化”的工作目标,着力提升服务质量和效率,较好地完成了各项工作任务,为四省边际共同富裕X区和XX“五城”建设的实施提供有效的服务保障。一、交易情况2022年X月至XX区级平台共交易项目X宗(包括工程、采购),预算X.X亿元,成交额X.X亿元,节约资金X.X亿元,节约率X....

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