会长在企业改革发展峰会暨成果发布会上的主旨发言

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会长在企业改革发展峰会暨成果发布会上的主旨发言
尊敬的 xx 秘书长、尊敬的 xx 司长,
各位领导、各位朋友:
大家好,一年一度的 xxxx 中国企业改革发展峰会暨成果发布会召
开了,今年虽然受到疫情影响,但是峰会如约而至,同时有不少的企
业家、企业改革发展领域的研究人士都在线上观看我们今天的会议。
刚才 xx 秘书长和 xx 司长做了非常好的讲话,我们要认真地学习和体
会。这次会议是贯彻党的十九届六中全会精神,主要的议题是贯彻新
发展理念,构建新发展格局,应对三重压力,按照中央经济工作会议
“稳字当头,稳中求进”的总基调,探讨我们企业的改革和发展方面的问
题。我想和大家谈六个方面的思考和建议。
第一个方面,稳健经营。中央经济工作会议从宏观上来讲,明年
经济工作要稳字当头,稳中求进;从微观上讲,企业要想渡过难关,
也是要稳字当头,要稳中求进。在经济增长方面我们过去用得比较多
的词是跨越式成长、快速成长,确确实实过去这些年,我们实现了快
速成长、跨越成长,但现在这个时间段,我们企业也是要突出一个“稳”
字,就是要做强主业、专业化经营。也有企业多元化做得好的,但是
少之又少,绝大部分企业都是专业化的经营。因为我们的财
力、人力、精力都有限,能够做好一个主业已经相当了不起了。
做强主业要突出四大核心,核心业务、核心专长、核心市场、核心客
户。这些都是我们企业家要特别重视的方面。不同的企业有不同的目
标,比如央企和世界五百强企业,这些企业的目标就是对标世界一流,
建设世界一流企业。对于很多中型企业,目标是什么?就是单项冠军。
以前我们讲得比较多的是隐形冠军,收入低于 xx 亿欧元,也就是 xxx
亿人民币以下的规模,现在我们都要力争做单项冠军。对于大多数中
小企业,要走“专精特新”的道路。每个企业都应根据自己的规模和位,
稳字当头”,一是要强经营和理。永恒的主题,是
做企业的基本功,越难的时,越要强化理。中国建这么多年
来,一贯的理方法叫“三精理”。三精理思想,也有
经营思路。三精理的主要内容组织精健化、理精化和经营精
化,在组织理、经营方面分别施策,这个非常重要。是做经
营要入为出,要重视现流。前不我到 xx xx 董事长进长谈,
他说做企业这么多年来一做有利润的收入、有现流的利润。三是
摘要:

会长在企业改革发展峰会暨成果发布会上的主旨发言尊敬的xx秘书长、尊敬的xx司长,各位领导、各位朋友:大家好,一年一度的xxxx中国企业改革发展峰会暨成果发布会召开了,今年虽然受到疫情影响,但是峰会如约而至,同时有不少的企业家、企业改革发展领域的研究人士都在线上观看我们今天的会议。刚才xx秘书长和xx司长做了非常好的讲话,我们要认真地学习和体会。这次会议是贯彻党的十九届六中全会精神,主要的议题是贯彻新发展理念,构建新发展格局,应对三重压力,按照中央经济工作会议“稳字当头,稳中求进”的总基调,探讨我们企业的改革和发展方面的问题。我想和大家谈六个方面的思考和建议。第一个方面,稳健经营。中央经济工作会...

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