实行公务员平时考核的调研报告
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2024-01-11
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实行公务员平时考核的调研报告
当前，机关干部队伍状况和业务工作所面临的形势、
所处的环境都发生着深刻变化，中央、省委对加强干部平
时考核，严格管理和科学评价干部提出了一系列新精神新
要求。XX 省外办认真学习借鉴外交部及兄弟厅局的做法，
从20XX 年XX 月开始在办机关实行平时考核。从试行情况
看，平时考核体现了“看平时、看一贯、看人岗相适”的干部
考核工作新要求，为办党组科学使用干部、加强办机关干
部队伍规范化建设提供了重要依据，对充分调动机关公务
员工作积极性起到了积极作用。
一、主要做法
如何调动机关公务员积极性，将繁琐、重复的机关事
务如实记录；如何提高平时记录的主动性和真实性，解决
好这两个问题，是开展平时考核的基础。按照客观公正、
注重实绩、简便易行的原则，省外办采取自我考核与领导
评价相结合、定性与定量相结合等方法，细化考核内容、
规范考核方法、强化结果运用，逐渐摸索出一套符合外事
工作实际的平时考核办法。
（一）实施分类考核，细化考核指标。针对不同职务
层次人员合理确定不同考核项目，避免考核标准过于笼统
抽象，力求减少考核误差。对处室主要领导明确了“思想品
德、工作实绩、组织领导、沟通协调、遵守纪律、工作作
风、群
众基础”等 7项考核指标，对其他公务员明确了“思想品
德、出勤情况、工作实绩、工作方法、沟通协调、遵守纪
律、工作作风、群众基础”等 8项考核指标。在此基础上，
细化各项考核指标，按百分制确定分值，每一项考核指标
均有“优、良、一般、较差”4个等级的参考要素，并对每个
要素设立若干具体要求。在各项考核指标中，省外办将“工
作实绩”的考核权重增加，突出“绩”在平时考核中的重要性，
将考核重点放在公务员完成日常工作任务、阶段工作目标
任务的情况上。另外，对处室主要领导增加“组织领导”考核
指标，对其他公务员增加“出勤情况”考核指标，力求考核指
标设置更加贴近不同类别公务员工作实际。
（二）建全考核体系，强化考核质量。为全面客观地
考核每位公务员的日常工作，省外办通过个人周记录、处
室月评价、人事部门季度分析的办法，建立了一套较为完
备的考核体系，有效提高了考核质量。一是周记实。被考
核人以工作周记的形式，填写《省外办机关公务员周工作
记录表》，对上周工作任务完成情况进行登记，并进行自
我评价，于每月底前将记录表报本处室主要领导。二是月
评价。处室主要领导填写《省外办机关公务员平时考核月
评价表》，对当月本处室公务员的德才表现及工作实绩逐
人评价并交人事处，人事处将各处室考核结果报分管办领
导审核。三是季分析。人事处对本季度各处室公务员考核
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实行公务员平时考核的调研报告当前，机关干部队伍状况和业务工作所面临的形势、所处的环境都发生着深刻变化，中央、省委对加强干部平时考核，严格管理和科学评价干部提出了一系列新精神新要求。XX省外办认真学习借鉴外交部及兄弟厅局的做法，从20XX年XX月开始在办机关实行平时考核。从试行情况看，平时考核体现了“看平时、看一贯、看人岗相适”的干部考核工作新要求，为办党组科学使用干部、加强办机关干部队伍规范化建设提供了重要依据，对充分调动机关公务员工作积极性起到了积极作用。一、主要做法如何调动机关公务员积极性，将繁琐、重复的机关事务如实记录；如何提高平时记录的主动性和真实性，解决好这两个问题，是开展平时考核的...
