人才工作总结汇编（6篇）
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2024-01-11
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1.....................................人才工作总结（集团公司） X
2...............................................人才工作总 X区县） X
3...............................................人才工作总 X区县） X
4...............................................人才工作总 X区县） X
5...............................................人才工作总 X区县） X
6.....................................人才工作总结（银行分行） X
xx 月上旬，xxxxxx 创新团队工作室研发的“速拆井口五
件套”在这个厂普遍应用，加快了员工换井口的速度，降低
员工劳动强度，减少换井口的安全风险。这是 xxxx 加大技能
人才培养的一个缩影。
xxxx 不断加强管理人才、技术人才、技能人才、国际化
人才队伍建设，初步形成专业人才辈出、创新成果不断、队
伍提档升级的局面，为建设新时期新 xx 积蓄人才力量。
今年年初以来，xxxx 锚定加快建设现代化能源企业发展
愿景，统筹“选育管用”，突出“生聚理用”，以工程思维扎
实推进人才强企工程，着力打造引领高质量发展的高素质人
才队伍，助力企业创新发展、转型发展。
一、培育高素质干部队伍，充分发挥头雁效应
培养一大批想干事、能干事、干成事的好干部，对 xx 未
来发展至关重要。xxxx 坚持党管干部原则，大力实施人才培
养素质提升工程，加强“三强”干部锻造，突出加强班子“一
把手”配备，努力建设堪当重任的领导班子。公司持续深化
砺剑赋能，举办中青年干部培训班，提升理论水平和管理水
平。xx 分公司 xxx 是今年第一期学员，他表示，两个多月的
学习，他既学到了理论知识、工作方法，又增强了使命意识
和担当精神。
公司坚持“使用是最好的培养”理念，组建长停井治理、
SEC 增储等项目部，选拔专业干部担任经理。推动形成培养
性挂职锻炼、关键岗位交流、业务支持性交流“三位一体”
干
部交流模式，促进 xxx 余名优秀年轻干部经风雨、见世面、壮
筋骨、长才干。各项目部针对难题主动担当尽责、攻坚克难，
推动工作取得新成效。截至 x 月中旬，xx 累计恢复长停井
xxx 口，增油 x.xx 万吨。
机关干部沉一线，基层减负当“军师”。x 月下旬，公司
党委选派机关优秀干部到基层挂职蹲点，围绕“强管理、促
减负、夯三基”目标，走一线、转视角、解难题。
“以第一视角参与基层工作，以第三视角客观发掘问题，
对监督职能、加强公司机关和基层单位协调都具有积极的作
用。”参与挂职的机关干部 xxx 说。
二、锻造高水平科研英才，助力高质量发展
面对勘探开发目标愈发复杂，油气主营业务存在技术难
题，以及在新能源新领域不断发展等现状，xx 迫切需要更高
素质的科研人才。
公司不断拓宽科研人员发展通道，在管理模式上，推行
技术、行政岗位“双序列”管理模式；在科研项目上，实行
技术专家负责制；在薪酬待遇上，建立岗位、薪酬动态管理
机制；在晋升通道上，建立技术、行政岗位转换通道，让更
多的人愿意沉下心来搞科研，不断强化企业的科研力量。
为进一步增强科研人才队伍生机活力，公司以深化专业
技术序列改革为抓手，横向覆盖全领域、纵向贯穿各单位，
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X1.....................................人才工作总结（集团公司）X2...............................................人才工作总X区县）X3...............................................人才工作总X区县）X4...............................................人才工作总X区县）X5...............................................人才工作总X区县）X6..................
